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某棚洞工程施工组织设计

第一章工程治理组织机构配制状况

一、本工程施工人员状况

本工程的主要施工及治理人员主持、参与过多座同类型棚洞或更大型棚

洞施工建设的人员组成，其他主要人员也从施工过类似棚洞、且具有丰富施工

阅历的人员中调入。

二、工程领导及各职能部门职责

1、工程经理：工程经理及副经理主持本工程全面工作。

2、总工程师：工程总工程师主持本棚洞技术和质量治理工作。

3、专家参谋组：为本工程供给技术支持。

4、机料组

在工程经理领导下，主管全合同段机具、设备、材料供给打算的编制和采

购供给、机料会计业务、编制机料统计报表、设备治理、修理等工作。

5、技安组：在工程经理的领导下负责治安保卫、工程安全等工作。

三、工程经理部操作层组织

工程经理部操作层按施工队及作业班组两级进展组织，首先依据棚洞施工

任务组建施工队，再在施工队下依据从事工种及工序的不一样划分为各种专业

作业班组。各施工队及班组工作内容如下：

1、施工队：负责棚洞工程施工。

2、各专业班组工作