- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2016年10月高等教育自学考试管理学原理试题
(课程代码00054)
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出(de)四个备选
项中只有一个是符合题目要求(de),请将其选出并将“答题纸”(de)相应代码涂黑.
错涂、多涂或未涂均无分.
1.管理(de)首要职能是
A.计划B.组织C.领导D.控
制
2.梅奥(de)人际关系学说属于
A.行为科学理论B.科学管理理论C.一般管理理论D.权
变管理理论
3.电子产品(de)更新换代速度越来越快,电子企业面临(de)环境不确定性越来越高,
该环境形式(de)特点是
A.简单稳定B.复杂稳定C.简单动态D.复
杂动态
4.企业(de)生产决策、存货决策、销售决策等属于
A.战略决策B.业务决策C.战术决策D.非
常规决策
5.道德发展(de)最低层次是
A.惯例层B.前惯例层C.原则层D.规
范层
6.使计划数字化(de)工作被称为
A.规则B.预算C.战略D.政
策
7.企业设有生产、研发、人力资源、财务等部门.这种部门划分依据是
A.职能B.时间C.人数D.地
区
8.下列组织结构中分权程度最高(de)是
A.直线制B.事业部制C.矩阵制D.直
线职能制
9.人员配备由一系列活动组成,其第一项活动是
A.人力资源计划B.工作分析C.培训与发展D.绩
效考核
10.某公司根据市场需求,增加了(de)拍照、GPS定位等功能.从组织变革角度讲,该公
司(de)做法属予
A.结构变革B.技术变革C.人员变革D.文
化变革
11.依据领导生命周期理论,适合于低成熟度员工(de)领导方式是
A.说服型B.参与型C.授权型D.命
令型
12.煤矿企业增加了防尘、除硫、通风设备,减少了事故发生(de)可能性,这能更好地
满足职工(de)
A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.自
我实现需要
13.能够快速传递、快速反馈、信息量大(de)沟通方式是
A.书面沟通B.非语言沟通C.口头沟通D.上
行沟通
14.根据双因素理论,工资福利属于
A.积极因素B.消极因素C.保健因素D.激
励因素
15.企业依据不合格产品(de)质量问题,提出了改进措施.从控制(de)角度看,企业该行
为属于
A.同期控制B.适时控制C.反馈控制D.前
馈控制
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出(de)五个备选
项中至少有两个是符合题目要求(de).请将其选出
原创力文档


文档评论(0)