先进制造的理念和模式-敏捷制造与网络化制造.pptxVIP

先进制造的理念和模式-敏捷制造与网络化制造.pptx

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

先进制造的理念和模式-敏捷制造与网络化制造

CATALOGUE

目录

先进制造概述

敏捷制造原理及应用

网络化制造原理及应用

敏捷与网络化融合发展趋势

企业实施先进制造的挑战与对策

总结与展望

01

先进制造概述

先进制造是指通过采用先进制造技术、装备和管理模式,实现制造过程的高效、高质、低耗和环保,提升产品竞争力和企业经济效益的制造方式。

随着科技的不断进步和市场需求的变化,先进制造将呈现以下发展趋势:数字化、网络化、智能化、绿色化、服务化。

发展趋势

定义

提升制造效率

通过采用先进的生产技术和设备,提高生产自动化程度,减少人工干预,降低制造成本,提高生产效率。

提高产品质量

通过精细化管理和严格的质量控制,确保产品质量的稳定性和一致性,提升产品品质和竞争力。

促进产业升级

先进制造是推动产业升级的重要手段,通过引入新技术、新装备和新模式,推动传统制造业向高端、智能、绿色方向转型升级。

国内发展现状

我国先进制造业发展迅速,已形成了较为完整的产业体系,拥有了一批具有国际竞争力的企业和品牌。但在关键核心技术、高端装备和智能制造等方面仍存在短板和不足。

国外发展现状

发达国家在先进制造业领域具有较强的实力和优势,拥有先进的制造技术、装备和管理模式,注重创新研发和品牌建设,掌握了大量关键核心技术和专利。

02

敏捷制造原理及应用

敏捷制造是一种面向快速响应市场需求的制造模式,通过高度灵活的生产组织、快速重构的生产系统和高效的信息技术手段,实现快速、低成本、高质量地满足个性化、多样化市场需求。

敏捷制造定义

高度灵活性、快速响应市场、个性化定制、高效信息化。

敏捷制造特点

敏捷制造系统框架

包括敏捷生产系统、敏捷供应链系统、敏捷信息系统等子系统,各子系统间通过高效的信息流、物流、资金流实现协同运作。

关键技术支撑

包括先进制造技术、信息技术、管理技术等,为敏捷制造提供技术保障。

建立扁平化、网络化、柔性化的组织结构,提高组织对市场需求的响应速度。

组织结构变革

生产流程优化

信息技术应用

通过精益生产、并行工程等方法优化生产流程,提高生产效率和质量。

利用云计算、大数据、物联网等信息技术手段,实现生产过程的数字化、智能化和网络化。

03

02

01

某传统制造企业面临市场竞争压力,决定进行敏捷转型以提高市场竞争力。

企业背景介绍

该企业通过引进先进制造技术、优化生产流程、调整组织结构等措施,成功实现了敏捷转型。

敏捷转型实施过程

经过一段时间的运行,该企业生产效率和质量得到显著提高,市场响应速度加快,客户满意度提升,市场竞争力明显增强。

转型效果评估

03

网络化制造原理及应用

概念定义

网络化制造是一种基于互联网的先进制造模式,通过集成和优化制造资源,实现制造过程的协同、高效和智能化。

主要特点

分散化、虚拟化、智能化和协同化。它强调制造资源的共享和协同,通过信息技术实现制造过程的优化和智能化。

网络化制造的体系结构包括物理层、网络层、数据层、应用层和用户层五个层次。其中,物理层提供制造资源和设备的接入,网络层实现信息的传输和交换,数据层负责数据的存储和管理,应用层提供各种制造应用服务,用户层则为不同用户提供个性化的制造服务。

体系结构概述

包括物联网技术、云计算技术、大数据技术和人工智能技术等。这些技术为网络化制造的实现提供了重要的技术支持。

关键技术

实施策略制定

制定网络化制造的实施策略需要考虑企业实际情况、行业特点和市场需求等因素。具体包括明确实施目标、选择合适的技术和平台、制定实施计划和时间表等。

实施过程管理

实施过程管理包括项目启动、需求分析、系统设计、系统开发、系统测试和上线运行等阶段。在每个阶段都需要进行严格的进度和质量把控,确保项目的顺利进行。

案例背景介绍

某行业存在制造资源分散、创新能力不足等问题,需要构建一个网络化协同创新平台,整合行业内的制造资源和创新力量,推动行业的协同发展。

平台构建过程

首先进行需求分析,明确平台的定位和功能需求;然后进行系统设计,包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等;接着进行系统开发,采用先进的开发技术和工具进行开发;最后进行系统测试和上线运行,确保平台的稳定性和可用性。

平台应用效果

通过该平台的构建和应用,实现了行业内制造资源的共享和协同,提高了行业的创新能力和竞争力。同时,该平台还为企业提供了个性化的制造服务,推动了企业的转型升级。

04

敏捷与网络化融合发展趋势

全球化市场竞争

随着全球化进程的加速,企业面临的市场竞争日益激烈,需要快速响应市场变化。

客户需求多样化

客户对产品的个性化、多样化需求不断增加,要求企业能够灵活调整生产策略。

信息技术发展

信息技术的发展为敏捷制造与网络化制造的融合提供了技术基础,使得企业能够实现跨地域、跨时域的生产协作。

云计

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档