两千多年前的“数据治理”，秦始皇办到了！.pdfVIP

两千多年前的“数据治理”，秦始皇办到了！

千百年来，秦始皇的功过是⾮，历来众说纷纭，今⽇回顾秦朝历史，发现秦朝统治中处处体现着数据治理思想，秦始

皇可谓是2000多年前的“数据治理专家”。

千百年来，秦始皇的功过是⾮，历来众说纷纭，不论后⼈如何评价，值得肯定的是，秦始皇确实做了许多前⽆古⼈的业

绩，⼀直影响着世代后⼈。今⽇回顾秦朝历史，发现秦朝统治中处处体现着数据治理思想，秦始皇可谓是2000多年前

的“数据治理专家”。

⼤数据治理三要素

要知道想做好⼤数据治理，离不开三个关键的要素，这三个要素分别是完善的组织架构、制度流程和技术⽀撑，秦始皇

可谓是这三要素的集⼤成者。

由⾼层领导的组织架构

秦王朝在确⽴皇帝尊号的同时，建⽴起了⼀套适应封建统⼀国家需要的中央政府机构，以皇帝为最⾼统治者，中央政府

由太尉、丞相、御史⼤夫掌管的三公九卿组成，地⽅政府采⽤郡县制，这种政府机构为秦王朝的巩固和发展奠定了基

础，成为中国两千多年的政治制度基本格局。

对于企业来说，数据治理属于管理范畴，与秦始皇建⽴的中央政府机构相似，企业数据治理也需要强有⼒的组织架构来

⽀撑，以加强企业对数据治理的掌控，企业数据治理组织架构应该由⾼层领导牵头，全部业务部门参与，业务部门主

导，IT部门执⾏，为数据治理⼯作的顺利执⾏提供组织上的保障。

完善规范的制度流程

在制度⽅⾯，秦始皇颁布了通⾏全国的秦律，涉及到政治、经济、军事、⽂化、思想、⽣活等各个⽅⾯，使各⾏各业各

个领域“皆有法式”，成为秦始皇统治全国的有⼒武器；在流程⽅⾯，秦朝规定，从中央到地⽅的官吏，接受皇帝的律令

之后，按照皇帝的旨意办事，调动兵⼒时，凡调动⼠卒五⼗⼈以上，需上报皇帝，由皇帝赐予兵符后，以虎符为凭，

进⾏兵⼒的调动，三公九卿各有⾃⼰的府寺，以处理⽇常事务，遇⼤事需汇总于丞相，最后请皇帝裁决。

对于企业来说，数据治理需要完善制度、规范流程，把好“数据流转”关。在制度⽅⾯，企业需要制定出适⽤于全企业的

管理办法，这些管理办法需要涉及到数据治理的各个⽅⾯，让各部门“有法可循”，从⽽帮助企业建⽴完善的数据管理机

制；在流程⽅⾯，制定出数据治理的⼀般流程，规范从数据需求定义到数据质量的检测和评估⼀系列流程的具体操作。

解放⼈⼒的技术⽀撑

秦始皇能够统⼀六国，武器的胜出成为必不可少的因素之⼀，秦王朝把当时最为纯熟的青铜制造技术运⽤到兵器⽣产

上，武器攻击性能⼤⼤增加，⼀些武器出⼟时毫⽆锈蚀，光洁如新，锋刃锐利，组织细密，没有沙眼，表⾯都进⾏了精

细的锉磨、抛光，极为平整光亮。秦军的兵器⽆论品质或是⽣产⼒都⽐前代有长⾜的提升，凭借先进的武器制造技术，

秦王朝创造出兵器史上⼀个⼜⼀个奇迹，⼤⼤解放了战争中的⼈⼒，使统⼀六国战争有了⾜够的武器保障。

对于企业来说，数据治理也需要⾜够的技术⽀撑，解放⼈⼒。⼤数据治理涉及到数据采集、数据质量控制、数据共享等

各个环节，在⼤数据治理过程中，应该把重点放在平台和⼯具上，⼀套完整的平台⼯具和相应的⾃动化⼿段，能够帮助

企业更容易地进⾏⼤数据治理。

⼤数据治理的原则

春秋战国时期之后，朝廷内逐渐发展为⽂武分开的局⾯，秦朝沿⽤了这种⽂官武将制度。⽂官懂政治，会权术，就具体

的朝廷需求进⾏逻辑分析并提供相应的解决⽅案；武将⼿握军事⼤权，⾏军打仗，排兵布阵，是朝廷需求能够落地到实

处的保障。

在企业数据治理中，业务部门与IT部门分别充当了“⽂官”和“武将”的作⽤，企业数据治理应该由业务部门主导，提出企业

数据治理在业务层⾯上的需求，由IT部门负责执⾏，保障数据治理的落地。

总结

⼤数据等新技术的不断出现让数据的价值变得不可估量，但是⾼质量的⼤数据是挖掘⼤数据价值的重要前提，这就要求

企业在数字化转型过程中，要有计划地进⾏⼤数据治理，不断地提升⼤数据质量。

结合秦朝历史，对⼤数据治理中的⼏个关键点做了简要介绍，实际上，⼤数据环境下的数据治理不只是元数据、⼤数

据标准与⼤数据质量的事情，企业应该以元数据为基础，配合⼤数据标准、⼤数据交换集成、主数据管理、⼤数据质

量、⼤数据资产化、⼤数据共享等共同完成整个企业层⾯的⼤数据治理。