营销类招标采购流程.pptx

营销类招标采购流程汇报人：XXX2024-01-13

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营销类招标采购流程概述01

营销类招标采购流程是指通过公开招标的方式，选择符合采购需求的供应商，并与其签订采购合同的过程。定义确保采购过程公开、公平、公正，提高采购效率和透明度，降低采购成本，优化资源配置。目的定义与目的

适用于各类营销类物资、服务的采购，如广告宣传、促销活动、市场调研等。适用于各类企业、组织等采购方，以及符合采购需求的供应商。适用范围与对象适用对象适用范围

提高采购效率降低成本优化资源配置防范风险采购流程的重要性规范的采购流程能够缩短采购周期，提高采购效率，确保采购活动的及时性和有效性。科学的采购流程有助于优化资源配置，合理分配企业资源，实现资源的最大化利用。合理的采购流程有助于降低采购成本，节约企业资源，提高经济效益。规范的采购流程能够降低供应商选择不当、合同履行风险等潜在风险，保障企业的合法权益。

营销类招标采购流程步骤02

对所需产品或服务的具体要求进行明确，包括规格、性能、质量、数量等方面的要求。明确采购需求市场调研制定采购计划了解市场上的供应商、产品、价格等信息，以便更好地制定招标文件和筛选供应商。根据需求分析和市场调研结果，制定采购计划，包括预算、时间安排等。030201需求分析

供应商筛选供应商初步筛选根据供应商的资质、经验、技术实力等方面的信息，筛选出符合采购需求的供应商。供应商考察对初步筛选出来的供应商进行实地考察，了解其生产能力、质量保证体系等实际情况。确定合格供应商名单根据考察结果，确定符合采购需求的合格供应商名单。

根据采购需求和供应商筛选结果，制定详细的招标文件，包括技术规格、商务条款、投标要求等。制定招标文件发布招标公告投标开标将招标文件和相关要求发布在官方渠道或媒体上，邀请合格的供应商参加投标。符合要求的供应商按照招标文件的要求编制投标文件，并在规定的时间内提交。在规定的时间和地点，公开开启投标文件，并宣布投标人的名称、报价等。招标文件编制

根据招标文件的要求，对所有符合要求的投标文件进行评审，比较各投标方案的优劣。评标根据评标结果，选择最符合采购需求的投标方案，确定中标供应商。定标评标与定标

合同签订与中标供应商签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务。合同执行按照合同约定，完成产品的交付、验收、付款等环节，确保采购目标的实现。合同签订与执行

营销类招标采购流程关键要素03

在招标前，应明确采购的目标、需求和预算，以确保招标文件能够准确反映采购需求。明确采购目标根据采购需求，制定详细的技术规格，包括产品或服务的性能、质量、安全等方面的要求。制定技术规格通过适当渠道发布采购公告，邀请符合条件的供应商参与竞标。发布采购公告采购需求明确

设定合理的供应商资格要求，如企业规模、资质、经验等方面的要求，以确保参与投标的供应商具备履约能力。供应商资格要求制定详细的评审标准，包括价格、技术、质量、服务等方面的要求，用于评估供应商的竞标方案。供应商评审标准根据评审标准，筛选出符合要求的供应商，并发出投标邀请。供应商筛选供应商选择标准

招标文件内容准确确保招标文件中的信息准确无误，包括采购需求、技术规格、合同条款等。招标文件发布与澄清及时发布招标文件，并对供应商的疑问进行澄清和回复，以确保所有供应商获得的信息一致。招标文件格式规范确保招标文件的格式规范、内容完整，符合相关法律法规和行业标准的要求。招标文件合规性

评审人员专业性选择具备专业知识和经验的评审人员，以确保评审结果的客观性和公正性。评审程序规范制定公正、透明的投标评审程序，确保所有供应商在同等条件下参与竞标。评审过程监督对投标评审过程进行监督，防止利益冲突和腐败行为的发生。投标评审公正性

确保合同条款清晰明确，避免歧义和误解。合同条款清晰明确在制定合同条款时，应充分考虑双方的权利和义务，确保条款的公平合理。合同条款公平合理对合同变更进行严格管理，确保变更的合理性和合法性。合同变更管理合同条款合理性

营销类招标采购流程优化建议04

03需求沟通与需求部门或使用人员进行充分沟通，明确具体需求，避免后期更改或调整。01明确采购目标在制定采购计划前，应明确采购的目标和需求，包括所需商品或服务的规格、质量、数量、价格等要求。02市场调研对市场进行深入调研，了解相关商品或服务的价格、质量、供应商等信息，以便更好地评估采购需求。提高采购需求分析的准确性

供应商信息收集全面收集供应商的信息，包括企业资质、经营状况、产品质量、服务水平等。供应商评估根据收集的信息对供应商进行评估，筛选出符合采购需求的优质供应商。供应商关系维护与供应商建立良好的合作关系，定