工程设计服务采购方案.pptx

工程设计服务采购方案汇报人：XXX2024-01-24

contents目录采购背景与目的市场调研与分析采购策略制定供应商选择与评估合同签订与执行管理质量监控与验收流程风险防范与应对措施

01采购背景与目的

包括建筑主体结构、基础设计、抗震设计等。建筑结构设计涵盖电气、暖通、给排水、消防等系统设计。机电工程设计涉及建筑周边景观、室内空间布局及装修设计。景观与室内设计符合环保要求，降低能耗，提高建筑可持续性。可持续性与绿色建筑设计工程设计服务需求

选择具备专业资质和丰富经验的工程设计服务提供商，确保项目设计质量、进度和成本满足要求。公开、公平、公正，遵循市场竞争规律，注重服务质量和性价比。采购目标及原则原则目标

预期成果与效益确保设计方案符合相关法规和标准，满足项目功能需求，提升项目品质。通过合理的设计方案降低建设成本，提高投资效益。高效的设计服务有助于加快项目进度，缩短建设周期。优秀的设计作品可提升企业品牌形象和市场竞争力。高质量设计成果优化成本预算缩短建设周期提升企业形象

02市场调研与分析

供应商A具有多年工程设计经验，专注于某一领域，拥有专业的设计团队和技术支持。供应商B提供全方位的工程设计服务，涉及多个领域，拥有广泛的项目经验和良好的市场口碑。供应商C新兴的设计公司，注重创新和个性化设计，价格相对较为灵活。行业内主要供应商概况

服务质量及价格对比服务质量供应商A和B在服务质量上表现较好，能够提供专业、高效的设计服务；供应商C在服务质量上相对较弱。价格对比供应商A的价格相对较高，但服务质量有保障；供应商B的价格适中，性价比较高；供应商C的价格较为灵活，但可能存在服务质量不稳定的风险。

010203市场份额目前市场上，供应商A、B、C各自占据一定的市场份额，其中供应商B的市场份额最大。竞争策略供应商A注重专业性和高品质服务；供应商B注重全方位服务和性价比；供应商C注重创新和个性化服务。未来趋势随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，未来工程设计服务市场将更加注重个性化、专业化和高品质的服务。同时，数字化和智能化技术的应用也将成为工程设计服务的重要趋势。竞争态势分析

03采购策略制定

公开招标适用于采购金额较大、市场竞争充分的工程设计服务项目。通过公开发布招标公告，吸引众多潜在投标人参与竞争，有利于采购人获得更优质的服务和更合理的价格。邀请招标适用于采购金额适中、市场竞争相对有限的工程设计服务项目。采购人可以向特定的潜在投标人发出投标邀请书，邀请其参与投标竞争。这种方式可以缩短采购周期，降低采购成本。竞争性谈判适用于采购金额较小、时间紧迫或技术复杂的工程设计服务项目。采购人可以与多家潜在供应商进行谈判，通过比较各家方案的优势和价格，选择最合适的供应商。采购方式选择（公开招标、邀请招标等）

技术标准评估投标人的技术实力和设计能力，包括设计方案的创新性、可行性、实用性等方面。可以要求投标人提供过往项目经验、技术团队实力等证明材料。价格标准评估投标人的报价合理性，包括设计费用、后期服务费用等方面。可以要求投标人提供详细的费用清单和计算依据，以便进行价格比较和谈判。服务标准评估投标人的服务水平和合作意愿，包括售前咨询、售后服务、项目沟通等方面。可以要求投标人提供客户服务计划、服务承诺等证明材料。010203评审标准设定（技术、价格、服务等）

合同条款明确双方的权利和义务，包括设计范围、设计周期、设计费用及支付方式、知识产权归属、保密条款、违约责任等方面。合同条款应详细具体，避免模糊不清或产生歧义。履约保障措施为确保合同的有效执行，可以采取多种履约保障措施，如要求投标人提供履约保证金或银行保函等担保措施；建立项目监督机制，对设计过程进行监督和检查；设立奖惩机制，对优秀的设计成果给予奖励，对违约行为给予惩罚等。合同条款及履约保障措施

04供应商选择与评估

03核实供应商过往业绩和案例，评估其设计水平和服务质量。01审查供应商的资质证书和业务范围，确保其具备从事工程设计服务的合法资格。02了解供应商的设计团队规模和人员构成，评估其设计能力和经验。供应商资格预审

审查投标文件的完整性和规范性，确保文件内容齐全、格式正确。评估投标文件中的设计方案，包括设计理念、技术路线、创新点等，确保方案符合采购需求。分析投标文件中的报价和合同条款，确保价格合理、条款清晰明确。投标文件评审

现场考察核实01对通过资格预审和投标文件评审的供应商进行现场考察，了解其实际工作环境和设计能力。02与供应商的设计团队进行深入交流，了解其设计理念、工作流程和合作模式。核实供应商所提交资料的真实性和准确性，确保其具备履行合同的能力。03

05合同签订与执行管理

在开始合同谈判前，需明确工程设计服务的具体需求、范围、质量标准和预算等关键要素。明确采购需求和目标通过市场调查和评