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建设单位工程质量管理制度

一、引言

随着经济的不断发展，建设项目日益增多，建设单位的工程质量管理

就显得尤为重要。建设单位工程质量管理制度是指为规范建设单位对工程

质量进行全面管理，确保工程质量的稳定和提升，建设单位需要制定和执

行的管理制度。

二、管理原则

1.法律合规原则：建设单位要严格遵守国家有关建设法律法规、标准

和规定，确保建设工程符合法律规定和相关技术标准。

2.保证质量原则：建设单位要保证工程质量符合设计要求、合同要求

和验收标准，确保工程达到预期的使用寿命。

3.全员参与原则：建设单位要实现全员参与，注重员工素质的提升和

培训，建设高效的工程质量管理团队。

4.信息共享原则：建设单位应建立健全的信息共享机制，确保工程质

量的监测和追溯。

5.持续改进原则：建设单位要注重工程质量的持续改进，通过总结经

验教训，不断提高工程质量水平。

三、管理要求

1.组织管理要求

（1）建设单位应成立工程质量管理部门，负责制定和实施工程质量

管理制度，设置检查员和技术人员等。

（2）建设单位应制定工程质量目标，明确责任分工，明确各部门的

工作职责，确保工程质量的全程控制。

2.设计管理要求

（1）建设单位应与设计单位建立和完善设计变更管理制度，确保设

计符合施工要求和使用要求。

（2）建设单位应建立设计审查制度，对设计文件进行审查，确保设

计的准确性和可行性。

3.施工管理要求

（1）建设单位应建立施工组织管理制度，明确施工过程的各项要求，

确保施工质量的稳定和提升。

（2）建设单位应进行施工现场的监督检查，及时发现并纠正工程质

量问题，确保施工质量符合要求。

4.材料和设备管理要求

（1）建设单位应建立材料和设备管理制度，从供应商选择到验收入

库，确保材料和设备的质量稳定。

（2）建设单位应加强材料和设备的监督检查，及时发现并处理质量

问题，确保材料和设备符合要求。

5.现场检验和试验要求

（1）建设单位应指定专人负责现场检验和试验工作，确保工程质量

符合验收标准和相关规定。

（2）建设单位应建立现场检验和试验记录，对检验和试验结果进行

归档，以备追溯和总结经验。

4.项目验收和后评估要求

（1）建设单位应建立项目验收制度，按照相关规定进行项目验收，

确保工程质量符合验收要求。

（2）建设单位应对项目进行后评估，及时总结经验教训，提出改进

建议，以提高下一项目的工程质量。

五、管理制度实施

1.制定和发布制度文件，明确相关规定和要求。

2.围绕制度的要求进行培训和宣传，确保员工全面了解制度内容。

3.建立管理人员和技术人员的职责与权责，明确各类人员的工作职责。

4.建立和完善相关管理文档，包括工程质量管理手册、各项管理规范

和流程。

5.监督检查制度的建立和实施，对工程质量进行监控和追溯。

6.实施工程质量的持续改进，通过总结经验教训，不断提高工程质量

水平。

六、总结

建设单位工程质量管理制度的建立和实施，是保证工程质量的有效手

段。只有加强对建设单位的工程质量管理制度的建设，才能够确保建设工

程的质量稳定和提升，为社会经济的发展提供有力的支持。因此，建设单

位应注重制度的建立和执行，通过制度的规范和实施，为工程质量的提升

做出积极的贡献。