EPC总承包项目组织结构的项目合同管理要点.pptx

EPC总承包项目组织结构的项目合同管理要点汇报人：XX2024-01-20

引言EPC总承包项目组织结构概述项目合同管理核心要素针对不同组织结构的合同管理策略

合同风险识别、评估与应对信息化手段在EPC总承包项目中的应用实践总结与展望

引言01

目的和背景01明确EPC总承包项目组织结构的项目合同管理的重要性和必要性，提高项目管理的效率和效果。02适应市场经济发展的需要，推动EPC总承包项目管理的专业化和规范化。促进EPC总承包项目各参与方的协同合作，实现项目的顺利进行和目标的达成。03

汇报范围本次汇报将涵盖EPC总承包项目组织结构的项目合同管理的各个方面，包括合同策划、合同谈判、合同签订、合同履行和合同收尾等。汇报将重点介绍项目合同管理的流程、方法和工具，以及在实际应用中的经验和教训。汇报还将涉及项目合同管理中的风险识别、评估和控制等方面的内容。

EPC总承包项目组织结构概述02

定义与特点定义EPC总承包项目组织结构是指工程、采购、施工三个主要环节由一个总承包商负责，对项目的设计、采购、施工、试运行等全过程进行统一管理的项目组织形式。特点EPC总承包模式强调设计、采购、施工的紧密配合，总承包商对项目整体负责，有利于项目的整体优化和资源配置。

直线型组织结构适用于规模较小、技术简单的EPC项目，总承包商直接管理各职能部门。职能型组织结构适用于规模较大、技术复杂的EPC项目，总承包商设立各职能部门，分别负责各自专业领域的管理。矩阵型组织结构适用于多个EPC项目并行管理的情况，总承包商设立项目管理部和职能部门，形成矩阵式管理。常见类型

EPC总承包模式实现了设计、采购、施工等环节的统一管理，有利于项目的整体优化。统一管理总承包商对项目整体负责，责任划分清晰，有利于项目的顺利实施。责任明确优缺点分析

优缺点分析

风险集中总承包商承担项目的主要风险，一旦出现问题，将对总承包商造成较大损失。管理难度大EPC总承包项目涉及多个环节和多个参与方，管理难度较大。对总承包商要求高总承包商需要具备强大的设计、采购、施工等综合能力，以及丰富的项目管理经验。优缺点分析

项目合同管理核心要素03

合同主体明确EPC总承包商和业主作为合同主体，具备相应的法律地位和资质。合同客体明确工程建设项目的范围、内容、标准等具体要求，确保合同双方对项目有清晰的认识。合同主体与客体

权利与义务关系业主享有对项目的所有权、使用权、收益权等，同时承担支付工程款、提供必要施工条件等义务。业主权利与义务总承包商享有获得工程款、组织施工等权利，同时承担按质按量完成工程建设、保证工程安全等义务。总承包商权利与义务

VS明确合同双方违约的情形及相应的违约责任，包括违约金、赔偿损失等。争议解决机制约定合同双方在履行合同过程中发生争议的解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。同时，可以约定具体的仲裁机构或法院管辖。违约责任违约责任及争议解决机制

针对不同组织结构的合同管理策略04

明确责任与权限各级管理人员在合同管理中应承担明确的责任与权限，避免出现责任不清、权限模糊的情况。加强沟通与协调线性组织结构中，部门间沟通尤为重要，合同管理人员应积极协调各方资源，确保合同的顺利履行。强调单一指令源在线性组织结构中，合同管理应遵循从上到下的单一指令源原则，确保合同执行的一致性和高效性。线性组织结构下的合同管理策略

矩阵式组织结构下的合同管理策略在矩阵式组织结构中，合同管理需平衡横向的职能部门与纵向的项目部门之间的关系，确保合同在不同维度上得到有效管理。强化项目经理作用项目经理在矩阵式组织结构中扮演关键角色，应负责合同的总体策划、组织、指挥和协调，确保合同目标的实现。建立合同管理团队针对复杂、大型的项目合同，可组建专门的合同管理团队，负责合同的谈判、签订、履行、变更和纠纷处理等工作。平衡横向与纵向管理

项目式组织结构下的合同管理策略项目干系人对合同管理的态度和行动对项目合同的履行具有重要影响。因此，在项目式组织结构下，应加强与项目干系人的沟通与协调，确保合同管理的顺利进行。加强与项目干系人的沟通在项目式组织结构中，合同管理应以项目为中心，围绕项目的目标、范围、时间、成本和质量等要素展开。以项目为中心项目式组织结构下，应充分利用项目内的各种资源，包括人力、物力、财力等，为合同管理提供有力支持。充分利用项目资源

合同风险识别、评估与应对05

专家调查法利用专家经验、知识和判断力，通过问卷调查、访谈等方式，对项目合同中的潜在风险进行识别。流程图法通过绘制项目合同执行过程中的流程图，分析各个环节可能存在的风险。初始清单法根据项目特点和历史经验，列出项目合同可能面临的风险清单，供后续评估使用。风险识别方法论述

概率-影响矩阵将风险事件发生的概率和影响程度作为两个维度，构建矩阵进行评估。敏感性分析通过分析项