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江西东旭投资集团有限公司
项目经理岗位笔试题目（精选）
以下是一些江西东旭投资集团有限公司的项目经理岗位的笔试题目：
选择题：
1.下列哪一项不是项目管理的五大过程组？
a.启动过程组
b.规划过程组
c.执行过程组
d.结束过程组
e.控制过程组
答案：e.控制过程组
2.项目经理的主要职责是什么？
a.仅负责项目的执行
b.仅负责项目的规划
c.全面负责项目的规划，执行，监控和控制
d.仅负责与项目干系人的沟通
e.仅负责项目的结束
答案：c.全面负责项目的规划，执行，监控和控制
3.下列哪一种方法是项目管理中最常用的方法论？
a.瀑布方法论
b.螺旋方法论
c.敏捷方法论
d.迭代方法论
e.混合方法论
答案：e.混合方法论
4.在项目风险管理中，下列哪一步骤是必要的？
a.风险评估
b.风险分类
c.风险响应计划
d.风险监控
e.风险定义
答案：d.风险监控
5.对于一个大型复杂项目，下列哪一个是最重要的项目管理工具？
a.Gantt图
b.PERT图
c.时间表
d.甘特图
e.WBS（工作分解结构）
答案：e.WBS（工作分解结构）
6.在项目执行阶段，下列哪一项是最重要的？
a.精确估算项目的成本和时间表
b.与项目干系人保持良好的沟通
c.监控项目的关键绩效指标（KPI）
d.对项目的风险进行持续评估
e.根据项目需求建立详细的项目计划
答案：b.与项目干系人保持良好的沟通
7.下列哪一项是项目收尾阶段的必要步骤？
a.进行项目评估和审计
b.向所有项目干系人汇报项目结果
c.为项目团队进行反馈和评估
d.清理所有项目相关的文件和记录
e.对项目的利润和成本进行详细的审计
答案：b.向所有项目干系人汇报项目结果
8.对于一个快速变化的项目环境，下列哪一种项目管理方法最为适用？
a.瀑布方法论
b.螺旋方法论
c.敏捷方法论
d.迭代方法论
e.混合方法论
答案：c.敏捷方法论
9.在项目启动阶段，下列哪一项是最重要的？
a.定义项目的目标和可交付成果
b.确定项目的预算和时间表
c.确定项目团队成员和他们的职责
d.获得项目干系人的批准和支持
e.确定项目的风险管理策略
答案：d.获得项目干系人的批准和支持
10.下列哪一项是项目规划阶段的主要输出？
a.项目风险管理计划
b.项目章程和项目范围说明书
c.项目进度表和项目预算
d.项目人员配备管理计划
e.项目质量计划和管理计划
答案：e.项目质量计划和管理计划
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