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- 2024-03-01 发布于江西
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供方协议管理过程
XXXX有限公司
按照国家军用标准《GJB5000A-2022军用软件研制能力成熟度模型》和公司《5
00。体系软件方针》的要求,为了确保外包软件管理过程的适宜性、充分性和有效性,寻求持续改进的机会,特制订本程序。
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供方协议管理
供方协议管理过程
供方协议管理
供方协议管理过程
目录
TOC\o1-5\h\z范围 1
\oCurrentDocument引用文件 1
\oCurrentDocument术语和定义 1
\oCurrentDocument角色和职责 1
\oCurrentDocument过程域描述 2
\oCurrentDocument主要活动 3
\oCurrentDocument供方协议管理的策划 3
\oCurrentDocument合格供方选择 3
编制并评审软件研制任务书 4
\oCurrentDocument签订软件开辟合同 6
\oCurrentDocument5 供方开辟过程监控 7
\oCurrentDocument6 软件承诺变更 9
\oCurrentDocument软件产品验收 10
\oCurrentDocument软件产品交付 11
\oCurrentDocument通用要求 13
\oCurrentDocument制定方针 13
\oCurrentDocument策划此过程 13
\oCurrentDocument提供资源 13
\oCurrentDocument指派职责 13
\oCurrentDocument培训人员 13
\oCurrentDocument管理配置 13
\oCurrentDocument7 标识并吸纳利益相关方 13
\oCurrentDocument监督并控制该过程 13
\oCurrentDocument客观评价遵循性 13
\oCurrentDocument10 与更高层一起评审状态 13
相关过程文件 13
\oCurrentDocument指导性文件 11
\oCurrentDocument模板 11
\oCurrentDocument检査表 14
\oCurrentDocument标准对照表 11
供方协议管理
供方协议管理过程
2
2
本过程文件依据《500。体系软件方针》,规定了我司军用软件产品供方协议管理过程的主要活动。
本过程文件合用于我司外包的各种军用软件产品,包括纯软件与嵌入式软件。其它软件的外包活动参照此过程执行。
2引用文件
GJB5000A-2022军用软件研制能力成熟度模型
5000体系软件方针
3术语和定义
本标准采用GB/T11457-2022和GJB5000A-2022附录A术语。
4角色和职责
角色和职责见表L
表1角色和职责
角色
活动
职责
备注
总经理/公司主管领导
6.4签订软件开辟合
批准软件开辟合同。(批准《软件研制任务
1弓》的发布>
公司主管领导
6.2合格供方选择
审批合格供应商。
项目管理组
6.1供方协议管理的策划
组织编制供方协议要求。
6.2合格供方选择
选择合格供方。
6.3编制并评审软件研制任务书
组织《软件硏制任务书》的评审。
6.4签订软件开辟合
起草、签订软件开辟合同。
(发布《软件研制任务书》)
6.5供方开辟过程监控
a) 组织或者参预软件的需求、设计评审。
b) 项目管理组与供方编制供方监控计划,并按计划并组织对软件开辟工作、软件配置管理情况、软件质量保证情况进行检査:
c) 组织编制系统软件配置管理报告和系统软件质量保证报告
d) 组织编写《供方过程监控报告》。
6.6软件承诺变更
a) 组织对软件承诺变更进行评审:
b) 组织对《软件研制任务书》进行修订并下发。
角色
活动
职责
备注
6.8软件产品交付
项目管理组组织,将交付的软件产品纳入配置管理
质管部
6.5供方开辟过程监控
对项目管理组和供方开展的供方管理过程进行监督和检査
6.7软件产品验收
组织对软件产品进行验收。
6.8软件产品交付
对供方提供的交付物进行检査。
项目组
6.1供方协议管理的策划
确定需外包的软件产品。
6.3编制并评审软件研制任务书
编制《软件研制任务书》
6.6软件承诺变更
填写《软件承诺变更申请表》并提出变更申请
6.8软件
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