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重庆润通保险经纪有限公司绩效管理研究的中期报告

本文是对重庆润通保险经纪有限公司绩效管理研究的中期报告。

1、研究背景及目的：本研究的背景是重庆润通保险经纪有限公司作为一家保险经纪公司，面对市场竞争日益激烈和信息技术的高速发展，需要实现高效的绩效管理来保障企业的发展。本研究旨在通过对重庆润通保险经纪有限公司绩效管理的情况进行调查研究，分析其存在的问题和原因，并提出相应的改善措施和建议，以期为企业的绩效管理提供更多的理论和实践支持。

2、研究方法：本研究采用问卷调查法、访谈法和文献资料法相结合的研究方法。通过设计问卷、深度访谈以及资料搜集等方式对企业的绩效管理进行了全面的调查和研究。问卷调查主要面向企业员工，旨在了解员工对企业绩效管理的认知程度以及对现行绩效管理制度的满意度；访谈则主要对企业高层管理人员进行，旨在了解企业绩效管理的实施情况以及存在的问题；文献资料法则主要用于分析和梳理相关理论和实践。

3、研究发现：本研究发现，重庆润通保险经纪有限公司的绩效管理存在以下问题：

（1）绩效目标制定不够明确，与企业战略目标不相符合，缺乏有效的量化指标。

（2）绩效评估机制不够科学，评估人员的专业水平和客观性存在不足。

（3）激励机制不够完善，无法有效激发员工工作积极性和凝聚力。

4、研究结论和建议：本研究认为，解决企业绩效管理存在的问题需要采取以下措施：

（1）明确绩效目标，与企业战略目标