【《企业经营者的激励与约束机制探析：以某企业为例》论文8700字】 .pdfVIP

企业经营者的激励与约束机制研究一以某企业为例

才商要：众所周知，激励制度是现代企业制度的核心内容之一，是确立企业核心

竞争力的基石，是企业管理中的精髓组成部分。激励一词，《辞海》解释为“激

发使振作，即激发人的动机，诱导人的行为，使其产生一种内在的动力，朝着

所期望的目标努力的过程。顾名思义，所谓负激励就是对个体的违背组目标的

非期望行为进行惩罚，以使这种行为不再发生，使个体积极性朝正确的目标方向

转移，具体表现为纪律处分、经济处罚、降级、降薪、淘汰等。在现代企业管理

中企业家们非常重视正激励，而往往忽略了负激励的作用，因此，本文谈一谈负

激励在企业管理中的运用。

关键词：激励；需求；诱导

目录

一、绪论2

（一）研究背景2

（二）研究意义3

二、相关概念3

（一）激励的含义3

（二）激励在管理过程中的作用和特点3

（三）公司治理约束机制4

1.约束的一般概念4

2.约束机制的内容4

三、YKK纽扣公司经营者激励与约束机制研究6

（一）公司激励机制现状6

1.激励导向的薪酬设计6

2.激励理论的绩效管理7

3.激励理论的员工培训8

4.激励理论的职业生涯规划9

（二）公司约束机制存在的问题9

1.法律法规不健全9

2.公司治理结构不规范，制衡机制不健全10

3.债权人对公司实施的监督作用还很小10

四、应对策略10

（一）企业管理者应做到多元化，确定个人需求10

（二）消除员工对绩效考核的恐惧和抵触心理10

（三）完善企业经营者市场约束11

五、结论11

参考文献12

一、绪论

（-）研究背景

2015年我国的就业形势依然严峻，影响我国就业形势的因素很多：即来自

国内部分企业对产业结构的转换，随着淘汰落后产能和新兴产业发展速度的加快,

导致下岗人数会进一步增加，同时对新型产业拥有新技能的人才更是求贤若渴；

另外我国人口老龄化的趋势导致我国65岁及以上的人口占总人口的比例为9.7%o

致使企业管理过程中劳动力的供给不足。在当代新经济条件下，企业经营者日益

成为促进企业发展、提高企业国际竞争的关键因素。正如有人所言，成功的企业

家造就成功的企业。艾科卡造就了克莱斯勒，韦尔奇造就了美国通用汽车公司，

张瑞敏造就了中国海尔，柳传志造就了联想集团。因此，当代企业间的竞争已经

不仅仅是资本、技术的竞争，更重要的是人才的争夺。近年来，世界范围内出现

了完善公司治理体制与提升治理效率的现实需要，而人力资源是现代企业的战略

性资源，也是企业发展的最关键的因素，激励与约束又是人力资源的重要内容。

同时，现代公司制度的核心是建立完善的公司治理结构，一方面要合理安排公司

控制权和监督机制，另一方面要设计和实施有效的激励机制。可以说，无论是公

司治理问题还是经营者激励与约束问题都在管理学中占据重要的位置，是很多专

家学者关注和研究的主要问题之一。

（二）研究意义

企业经营者的激励问题是随着企业的演进和现代公司的出现而产生的，并成

为影响现代公司发展的核心问题之一。在我国，随着国有企业改革的深入和探索,

建立现代企业制度己被确立为国有企业改革的目标。对经营者的激励问题也日益

引起各方的关注和重视，并逐渐成为关系到国有企业改革能否顺利进行、改革成

果是否巩固、社会经济能否持续健康发展的重要问题之一。从实践经验看，公司

经营者（也称管理阶层）在一定的条件下滥用权力或对公司资产不负责任的事情

的发生是完全可能的。大多数国家的公司治理结构都存在经营者对出资者（股东）

不够负责任的状况，这种公司管理者“败德行为对公司的影响是很大的。有大

量的事实证明，在这些大公司，由于经营者滥用资产，荒唐决策，应变能力差等

不负责任行为，造成资源的惊人浪费，而如果存在有效的激励与约束机制的话这

种浪费是完金有可能避免的。

二相关概念

（一）激励的含义

激励是指激发鼓励的意思。所谓激发就是通过某些刺激使人发奋。主要是指

管理者通过某种内部和外部的刺激，激发人的动机，从而调动起积极性、主动性

和