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建设项目施工阶段工程造价管理
学习提要
1.能够编制资金使用计划,熟悉投资偏差分项
2.熟悉工程价款调整的因素,掌握工程价款调整的方法
3.掌握工程预付款的结算,掌握工程进度款的结算,熟悉竣工结算。;施工阶段工程造价管理的工作内容;施工阶段工程造价控制的措施;一、组织措施
1、在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员,并进行任务分工和智能分工。
2、编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。
二、经济措施
1、编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。
2、进行工程计量。
3、复核工程付款账单,签发付款证书。
4、在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施。
5、协商确定工程变更价款,审核竣工结算。
6、对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。
;三、技术措施
1、对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更。
2、继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。
3、审核承包商编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。
四、合同措施
1、做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据,参与处理索赔事宜。
2、参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。;7.2资金使用计划的编制和投资偏差分析;投资偏差分析;纠偏措施包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施;(3)技术措施,主要指对工程施工方案进行技术经济比较。从造价控制的要求来看,技术措施并不都是因为有了技术问题才加以考虑的,也可以因为出现了较大的投资偏差而加以运用。不同的技术措施往往会有不同的经济效果,因此运用技术措施纠偏时,要对不同的技术方案进行技术经济分析后再加以选择。
(4)合同措施,在施工阶段的投资纠偏方面主要指索赔管理。在施工过程中,索赔事件的发生是难免的,工程师在发生索赔事件后,要认真审查有关索赔依据是否符合合同规定,索赔计算是否合理等,从主动控制的角度出发,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任。;7.3工程价款调整;7.3.2工程价款价差调整方法;
△P—需调整的价格差额;
P0—约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额,此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金和扣留和支付、预付款的支付和扣回,约定的变更及其他金额已按现行价格计价的,也不计在内;
A—定值权重(即不调部分的权重);
B1、B2、B3、…Bn—各可调因子的变值权重(即可调部分的权重),为各可调因子在投标函投标总报价中所占的比例;
Ft1、Ft2、Ft3、…Ftn—各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数;
F01、F02、F03、…F0n—各可调因子的基本价格指数,指基准日期的各可调因子的价格指数。
以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重,以及基本价格指数及其来源在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数,缺乏上述价格指数时,可采用工程造价管理机构提供的价格代替。;7.4工程计量与工程价款结算;2、按合同约定办法扣还备料款
按公式计算确定起扣点和抵扣额,理论上较为合理,但获得有关计算数据比较繁琐。在实际工程中,常参照上述公式计算出起扣点,在施工合同中采用约定起扣点和固定比例扣还备料款的办法,双方共同遵守。
例如:约定工程进度达到60%,开始抵扣备料款,扣回的比例是按每完成10%进度,扣预付备料款总额的25%。
3、工程最后一次抵扣备料款
工程最后一次抵扣备料款的方法适用于结构简单、造价低、工期短的工程。备料款在施工前一次拨付,施工过程中不分次抵扣,当备料款加已付工程款达到施工合同总值的95%时(当留5%尾款时),停付工程款。;7.4.2工程进度款结算;;7.4.3竣工结算;案例分析;该合同投标报价为2000年2月,在2000年12月,承包商完成的工程量价款为24.4万元。
2000年2月及12月的工资物价指数如表所示;问题
通过调价后,2000年12月的工程款为多少?
参考答案
三个组成部分的工程费占工程总价的比例为:
土方工程占18.6/186=10%
钢筋混凝土工程占93/186=50%
砌体工程占74.4/186=40%
参加调值的各项费用占工程总价的比例为:
人工费占(50%×10%+38%×40%+36%×50%)×85%=32.5%
钢材占(5%×40%+25%×50%)×=12.3%;水泥占(10%×40%+18%*50%)
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