工程造价管理课件课件：设计阶段工程造价管理.pptVIP

2、概算指标法。编制原理：利用直接费指标编制单位工程概算。应用条件：初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量备注：需要对概算指标的结构差异、价格差异进行调整结构变化修正概算指标＝J+Q1P1-Q2P2结构变化修正概算指标人工材料机械数量＝原概算指标的人工材料机械数量＋换入结构构件工程量×相应定额人工材料机械消耗量-换出结构构件工程量×相应定额人工材料机械消耗量设备、人工、机械、材料修正概算费用＝原概算指标设备、人工、材料、机械费＋∑（换入设备、人工、材料、机械数量×拟建地区相应单价）-（换出设备、人工、材料、机械数量×原概算指标的设备、人工、材料、机械单价）*设计阶段工程造价管理*旁白：设计阶段是工程造价管理的重点，仅就工程造价费用而言，进行工程造价控制就是以投资估算控制初步设计工作；以设计概算控制施工图设计工作。如果设计概算超出投资估算，应对初步设计进行调整和修改。同理，如果施工图预算超过设计概算，应对施工图设计进行修改或修正。要在设计阶段有效地控制工程造价，要从组织、技术、经济、合同等各方面采取措施，随时纠正发生的投资偏差。在设计阶段，要考虑地点、能源、材料、水、室内环境质量和运营维护等因素。同时，如果有多个设计方案，则需要进行设计方案的优选，设计方案优劣的标准就是生命周期成本最小化。**§5.1设计阶段工程造价管理概述一、工程设计的含义工程设计是指在工程开始施工之前，设计者根据已批准的设计任务书，为具体实现拟建项目的技术、经济要求，拟定建筑、安装及设备制造等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作。设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。设计文件是建筑安装施工的依据。项目的技术经济效果很大程度上取决于设计质量的优劣（除了项目决策之外）。设计工作的重要原则之一是保证设计的整体性。*了解并掌握有关的外部条件和客观情况。设计单位派人到施工现场，与建设、施工单位共同会审施工图，进行技术交底。工人施工制作的依据。满足设备材料的选择与确定、非标准设备的设计与加工制作、施工图预算的编制、建筑工程和安装工程施工的要求。各种技术问题的定案阶段，满足确定重大技术问题和有关实验、设备选择方面的要求。编制修正概算书，有时可省略。整个设计构想基本形成，包括总平面设计、工艺设计和建筑设计，在此阶段应编制设计总概算。大概的布局设想，工程与周围环境的关系，有时可省略。三阶段设计初步设计技术设计施工图设计设计准备初步方案设计交底和配合施工二、设计阶段划分*三、设计阶段影响工程造价的因素总平面图设计建筑设计工艺设计占地面积功能分区运输方式的选择*工程造价控制的关键在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4决策和初步设计技术设计施工图设计施工阶段项目进展时间对投资的影响程度各阶段对投资影响程度分析图Kelly（1982）的研究发现一个项目80%的造价在方案设计阶段就已经确定，所以后续的控制只能影响到其余的20%投资。Wootoon（1982）认为项目总造价中能受现场直接控制的部分在6%-20%之间。三、设计阶段工程造价管理的重要意义*§5.2限额设计所谓限额设计，就是按照可行性研究报告及设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计总概算造价控制施工图设计，按施工图预算造价对各个专业设计文件作出决策，保证总投资限额不被突破。限额设计是建设项目投资控制系统中的一个重要环节。*§5.3设计方案优选一、设计方案评价的原则1.设计方案经济合理性与技术先进性相统一的原则2.项目全寿命费用最低的原则3.设计方案经济评价的动态性原则4.设计必须兼顾近期投入与远期发生相统一的原则5.设计方案应符合可持续发展的原则*二、设计方案评价的内容评价指标指标含义评价方法总平面设计有关面积的指标厂区占地面积、建筑物和构筑物占地面积、永久性堆场占地面积、建筑占地面积（建筑物和构筑物占地面积＋永久性堆场占地面积）、厂区道路占地面积、工程管网占地面积、绿化面积。价值工程理论、模糊数学理论、层次分析理论等不同的方法，操作比较复杂。常用的方法是多指标对比法。比率指标建筑系数建筑物、构筑物和各种露天仓库及堆场、操作场地等的占地面积与整个厂区建设用地面积之比土地利用系数建筑物、构筑物、露天仓库及堆场、操作场地、铁路、道路、广场、排水设施及地上地下管线等所占面积与整个厂区建设用地面积之比。绿化系数厂区绿化面积与厂区占地面积之比工程量指标场地平整土石方量、地下