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有关于审计专业毕业论文5000字

强化企业审计工作管理,对促进企业各项经济活动健康稳定的运行

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有关于审计专业毕业论文5000字篇1

浅探医院建设项目全过程跟踪审计

一、医院建设项目全过程跟踪审计的作用

(一)提高规范化管理

相对来说，医院建设项目具有周期长、投资规模大、控制环节多、

建筑工艺、管道建设、防辐射墙、无菌通风系统方面要求特殊以及专

业性较强等特点，如果依然采用传统的结算事后审计办法，那将很难

适应项目实际审计的需要，严重的甚至影响到项目工期、工程质量和

工程费用。而实行全过程跟踪审计的办法，将有效弥补传统事后监督

所具有的局限性，审计人员在项目建设时就全程介入，将能够及时的

发现和分析相关漏洞与问题，制止一些不规范行为，形成报告后再呈

交医院建设管理部门处理，为整个项目的管理提供重要的一手资料信

息，提高整个项目的规范化管理。

(二)提升项目绩效

对于医院建设项目来说，通过全过程跟踪审计的方法，将可以为

项目的决策、设计以及招投标等工作提供审计数据参考，提升项目前

期的论证、投资以及相关决策的准确性与科学性。采用全过程跟踪审

计的办法，将审计工作延伸到合同条款签订中，充分利用审计专业知

识降低因不合理条款影响到医院利益的各种风险，而在跟踪审计过程

中，审计人员将通过基建工程造价、财务审计等专业知识体系掌握项

目前期的运行情况，并为后续的工程进度付款及工程完工结算审计打

下良好基础。另外，相关审计人员进行工程审计工作时，必须深入施

工现场，记录把握确认施工实际情况的工程变更签证、材料设备成本

支出以及隐蔽工程验收等工作的第一手资料，为后续的工程结算提供

数据参考依据，并把存在的问题与隐患提前解决，减少事后因工程质

量和变更数量出现不一致的矛盾。

(三)有利于预防腐败

任何建设项目出现质量或经济问题时，其直接原因或多或少与监

督的缺失有一定关联。在医院建设项目中，决策、管理以及监督三者

直接构成一种制衡机制，通过全过程跟踪审计，以第三方身份介入到

整个项目物资采购、供应商确定、方案设计、招投标以及项目监理等

相关行为的跟踪审计监督中，对各职能部门或单位的权力使用形成一

种直接制约作用，提高各参与方的重视力度，认真执行相关计划与工

作。利用全过程的跟踪审计后，将可以很好预防舞弊问题的出现，使

整个项目可以从源头上遏制腐败问题。

二、医院建设项目全过程跟踪审计的关键控制点

对于医院建设项目来说，在实行全过程跟踪审计时，一般要构建

专门的管理机构，其具体项目管理流程的审计控制可以简单归纳为图1

所示。

图1、医院建设项目全过程跟踪审计流程

(一)申请投资立项阶段

1、审查决策程序

主要涉及到立项决策程序的规范性、建设方案选用的优化性、决

策论证的合理性以及相关批复的完整性等进行审查，争取立项尽快顺

利通过。

2、审查研究报告

业务部门提交的研究报告一般需要进行可行性研究分析，通过分

析研究报告是否具有一定的真实准确性、有效性以及科学性等，做到

对项目心中有数，通过全过程跟踪审计的对项目的充分了解，将有利

于可行性研究报告的后期审查，降低项目发生错误的可能性。

3、审查投资估算

在此过程中，主要是对投资估算、资金来源以及预算投资计划等

进行审查，核实其准确性、真实性，确保项目资金方面的来源合理、

项目实施各阶段工作的顺利开展。

(二)合同签订阶段

在项目进行合同签订时，需要对具体条款进行审查，确保相关条

款符合医院利益。在实际工作上，主要涉及到合同招标流程正规、设

计施工图清晰、工程量清单完整、工程款支付条款、工程结算、签证

以及变更计价等条款内容的审计，并对医院基建管理部门合同签订的

程序进行监督，查看合同条款与投标文件之间是否保持一致，确保没

有“阴阳”合同的存在。另外，对于合同条款，还要审核其是否进行

法务咨询和律师意见，查看合同条款中对双方的权、责、利划分是否

明确并有利于医院。

(三)施工阶段

1、隐蔽工程的验收

对于隐蔽工程，要及时联合基建管理部门、监理单位以及设计部

门等进行现场核实与会签。同时，还要对现场图像与资料进行初步核

查，使工程量和签证保持一致，尽量使签证施工与工作量计