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不锈钢公司

工程质量管理方案

目录

第一章公司简介3

一、基本信息3

二、公司简介3

三、公司主要财务数据4

第二章项目背景分析6

第三章项目管理组织结构的确定8

一、工程项目管理组织的建立步骤8

二、工程项目管理组织设计的依据与原则10

第四章项目团队建设16

一、项目团队考核16

第五章工程项目施工合同管理21

一、施工合同订立21

二、施工合同履行28

第六章工程项货物采购合同管理61

一、货物采购合同的履行61

第七章工程项目进度计划制定65

一、进度计划编制的成果65

二、制定进度计划的方法68

第八章工程项目工作资源估算与工作时间估算70

一、工作时间估算70

第九章工程项目实施阶段的质量管理77

一、施工质量验收管理的工作内容77

第十章工程项目准备阶段的质量管理85

一、勘察设计质量管理的依据85

二、设计阶段质量管理的工作内容86

第十一章工程项目环境管理91

一、工程项目环境管理的含义91

二、工程项目环境影响评价92

第十二章工程项目安全管理94

一、工程项目设计阶段的安全管理94

二、工程项目前期阶段的安全管理97

第一章公司简介

一、基本信息

1、公司名称：xxx投资管理公司

2、法定代表人：胡xx

3、注册资本：1320万元

4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2012-5-9

7、营业期限：2012-5-9至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

二、公司简介

企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必

由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社

会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；

既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化

发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积

极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人

为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、

环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制

作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建

设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。

公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产

品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安

全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力

维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，

为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产

品和服务。

三、公司主要财务数据

表格题目公司合并资产负债表主要数据

项目2020年12月2019年12月2018年12月

资产总额14777.6111822.0911083.21

负债总额5930.834744.664448.12

股东权益合计8846.787077.426635.09

表格题目公司合并利润表主要数据

项目2020年度2019年度