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旅游超市可行性研究的中期报告

为了深入研究旅游超市的可行性，本中期报告主要从以下三个方面进行了研究和分析。

一、市场调研

为了更好地了解市面上旅游超市的现状以及消费者对旅游超市的需求，我们进行了以下工作：

1.互联网上大型的旅游平台搜索分析（如携程、途牛、马蜂窝等），比较它们与旅游超市的异同点和发展潜力。

2.深入访谈了部分用户，主要询问他们对旅游超市的了解情况、使用情况、期望体验、对价格的敏感程度等。

3.走访了部分旅游超市（如华侨城旅游超市、西单旅游超市等），观察大小、装修风格、服务质量以及流量情况等。

通过上述调研，我们得出以下结论：

1.旅游超市的概念深受消费者喜爱，但目前在市场上还处于发展初期，需求量还不是很大。

2.与传统旅游平台相比，旅游超市在套餐、优惠等方面较有优势，但需要增加品牌影响力和促销手段，提高用户黏性。

3.对于用户而言，服务质量、价格、便利性等因素影响较大，因此旅游超市需要在这些方面努力提高。

二、财务分析

通过对各方面的财务指标进行分析，我们得出以下结论：

1.旅游超市的初始投入较大，涉及到店铺装修、运营人员、库存等多方面成本。考虑到光是线下门店的成本，旅游超市的运营成本较高。

2.目前市场对旅游超市的需求量仍不足，加上网购的普及，旅游超市在一定程度上是受到了挤压。因此，要想实现盈利，旅游超市需要有更多的市场创新和流量流入。

3.尽管初期运营成本较高，随着流量的增加和营销手段的提升，我们预测旅游超市在第二年可能实现盈利。

三、风险评估

我们针对旅游超市存在的风险进行了细致评估，以下是主要结论：

1.市场风险：旅游超市处于发展初期，需求量仍未得到保障，加上竞争激烈，难以稳定市场份额。

2.运营风险：如何增加用户黏性、提升服务质量、掌握库存风险、加强人际交往等，这些缺陷都可能影响企业财务利润率。

3.其他风险：政策风险、人力资源风险、自然灾害风险等都可能影响旅游超市的正常运营。

综上所述，尽管旅游超市在市场和财务上仍存在一定风险，流量和营销手段的提升可能是解决三点结构不足的主要途径。通过在幕后钻研和资金的合理配置，旅游超市在未来可能变得更有潜力。