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组织因素对公共部门管理者注意力分配的影响研究的任务书

一、研究背景

公共部门管理者在日常工作中需要面对众多任务和信息，如何有效地注意力分配已成为重要的管理能力之一。然而，个人习惯、个性、职业素养等因素可能影响管理者的注意力分配。本研究旨在探究组织因素对公共部门管理者注意力分配的影响，为提升管理者的注意力管理能力提供理论支持和实践参考。

二、研究内容

1.分析公共部门管理者的注意力分配现状，了解管理者在日常工作中的注意力管理情况。

2.探究组织因素对公共部门管理者注意力分配的影响，包括组织文化、工作环境、奖惩机制等因素。

3.研究不同组织因素对管理者注意力分配的影响程度和方式，探讨组织因素与注意力分配的关系模型。

4.提出针对性的注意力管理策略，帮助公共部门管理者提高注意力管理能力。

三、研究方法

1.文献研究法：通过查阅相关文献和资料，了解国内外关于注意力分配和组织因素的研究现状，为后续研究提供理论支持。

2.调查问卷法：设计问卷，针对公共部门管理者进行调查，了解他们的注意力分配状况，并探究组织因素对注意力分配的影响。

3.个案研究法：选取多个公共部门管理者进行深入访谈，了解他们的注意力分配策略和组织因素对注意力分配的具体影响，从而归纳总结影响因素和策略。

四、时间安排

1.文献研究和设计问卷：1个月；

2.调查问卷和数据分析：2个月；

3.个案研究和策略提出：2个月；

4.论文撰写和修改：2个月。

五、参考文献

1.Goleman,D.(2013).Focus:TheHiddenDriverofExcellence.HarperCollins.

2.王成军,李文波,王乐,林燕,安蕾.(2018).组织文化对员工绩效的影响:基于现代文化的视角.科研管理,39(3),179-189.

3.张健华,尹婷.(2019).奖惩机制对员工工作动机的影响研究.科技创新导报,(10),114-116.

4.丁红,杨国军.(2017).工作环境对员工工作绩效的影响研究.商业研究,(8),72-73.