品质会议如何召开.pptxVIP

品质会议如何召开;

糾正:就是指改正錯誤,就是對已經發生得問題進行解決。(例如一把凳子倒了,您把她扶起來,這就就是糾正)這個也就是我們通常說得臨時對策。

糾正措施:就是消除發生不合格品得原因,雖然已經發生了錯誤,但要防止同樣得事情再次發生。(怎樣防止凳子再倒,要去找原因,可能就是要加固釘子,也可能就是擺放位置不恰當,也有可能就是地面不平整等等導致得,如何讓這把凳子不會再倒,找出真正原因,制定對策,這才就是糾正措施)這個就是長期對策。

注:一個不合格可以有若干個原因。糾正和糾正措施就是有區別得。糾正強調消除這次不合格,不涉及原因。但就是糾正措施就是消除不合格得原因,目得就是防止不合格得再次發生！

以消除潛在不合格得原因,防止不合格得發生。就是還沒有發生問題,但存在一些風險點,可能會發生問題,所以提前做好相關工作,預防不合格品得發生。(預防就就是在設計得時候就要考慮這把凳子會倒,要如何去預防她不倒,從設計及製造過程中來提前預防不讓不合格品發生)。這個就是永久對策。

採取預防措施就是為防止發生,而採取糾正措施就是為了防止再發生。;1、1、1、糾正和預防措施得區別和聯繫;1、2、1不合格類型;1、2、2、不合格事實描述及可能原因;操作人員(Man/Manpower)因素:

操作人員造成缺陷、誤差得主要原因有:品質意識差;操作時粗心大意;不遵守操作規程;操