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水电站安全生产管理

安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身

伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。根据多年的工

作经验，浅谈电站安全生产管理的几点看法。

一、安全教育要到位

牢固树立安全意识是保证电站安全生产的基础。各电站

要一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把职

工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，其具体

做法是：正面教育，通过树立先进典型，以先进事迹为榜样，

使职工自觉增加安全责任心，反面教育，以常见事故案例为

教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；奖励教育，对

工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现

和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功

人员，大力宣传、表彰，并给予奖励；处罚教育，对因工作

失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关

制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。

二、技术培训要到位

1．对职工进行岗前培训、跟班见习

其具体内容包括：学习设备构造、原理、性能、技术状

况、操作技术要领、安全技术规程、规范等，见习期满后，

经考试合格后，方可上岗。

2．开展全员技术培训

充分利用电站换休时间，组织全体职工进行集中学习。

从基础理论学起，结合电站实际情况，有理、有节地授课，

使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技

术的学习掌握。每年进行一次闭卷考试。

三、生产设备管理要到位

生产设备是电站的主要生产工具，要保证安全生产，提

高经济效益，就需要现代的管理技术，维护好生产设备，保

证生产设备安全、高效运行。

1．建立健全设备台帐

其做法是对每台机组建立技术档案，记录机组安装时的

技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原

因造成的，当时是怎样处理的，更换过哪些零部件，机组的

维修期限，以及每次大修后的试验记录，随时对设备的运行

状况进行查询和分析，做到心中有数。对备品备件准备充足，

并及时补齐，做到检修时能快速方便地更换。

2．全体职工参与设备管理

每件设备都有人专门负责，要求职工对所管理设备的结

构、性能、工作原理必须掌握，熟悉常见故障及处理，加强

正常巡视、维护。每月每班必须把当月设备运行缺陷报全圣

水电办公室。

3．建立良好的反馈制度

每月定期召开一次技术交流会议，由各班长参加，共同

研究分析各站存在的问题所在，找出解决问题的办法。共同

分析各班上月上报的设备缺陷，落实检修班，检查维护，并

做好记录。实行销号制，有条件解决的，及时销号；一时得

不到解决的，记录在案，并积极创造条件，缺陷解决后再销

号。

四、巡视检查要到位

经常性巡视检查是小水电安全运行的关键。我们制定了

内容详细的巡视检查项目，包括永磁机、励磁机、发电机、

水轮机、调速器、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控

室各控制屏、高压开关、主变、电缆、蓄电池、升压站、整

流柜，要求每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次

全面检查，并做记录，发现问题及时处理，处理不了的要采

取尽可能避免事态扩大的措施，并及时上报。根据经验，做

好巡视检查，必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心

中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握；脚到，该

跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理来代替检查，只

有脚到才能查清、查实、查细；手到，有些地方需要用手触

模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，

并要对检查出的问题认真记录，及时处理；眼到，一定要仔

细观察，发现细微处变化，耳到，一切机械设备运行时都有

正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时

分析处理，防止事故发生；鼻到，一切设备有异味情况时，

往往能闻到；嘴到，对检查中发现的问题要及时记录，并逐

级上报。

五、督查到位

加强监督检查是实现安全生产的重要环节，一个电站如

果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认

真的监督检查，促进工作的落实。我们的做法是每月组织由

站长带队、各班长参加的检查组，对各班组从安全生产、操

作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检

查，实行百分制考核，检查考核记录作为各班组评比和年终

评优评先的重要依据。要求每位水电办公室工作人员每月到

生产一线检查指导工作不少于2次，并要进行督查。通过检

查及时发现不安全因素和设备缺陷，提高职工安全意识，保

证安全生