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干部管理岗职位说明书
基本资料
职位名称：干部管理岗
编制：
版次:
职位编号：
审核：
总页次：
所属部门：人力资源部
审批：
生效日期：
职责概要
根据集团人才发展战略，做好现有干部队伍的日常跟踪及考评管理，优化干部队伍结构；协助集团领导做好干部的调配使用；根据企业发展，规划未来干部队伍的需求，做好干部培养工作。
职位体系
人力资源部总监/副总监
人力资源部总监/副总监
干部管理岗
本职位
同级职位
同级职位
上级职位
上级职位
直接下属职位组织管理岗HR信息化建设管理岗
直接下属职位
组织管理岗
HR信息化建设管理岗
绩效管理岗
招聘管理岗
培训管理岗
人才项目申报岗
人事薪酬福利管理岗
业务部门人事经理
管理范围
管理职系
营销职系
技术职系
专业职系
制造职系
后勤职系
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工作沟通
类别
沟通对象
沟通内容
沟通能力
沟通频率
组织内部沟通
集团各部门总监
所属干部胜任能力
□普通■专业
□偶尔□例行■频繁
子公司负责人
所属干部胜任能力
□普通■专业
□偶尔□例行■频繁
副总监以下管理人员
岗位履职
□普通■专业
□偶尔□例行■频繁
组织外部沟通
相关企业人资负责人
人才培养
□普通■专业
■偶尔□例行□频繁
人事局
人才需求与引进
□普通■专业
■偶尔□例行□频繁
工作职责
序号
主要工作职责的内容描述
权重
1
主要工作职责：协助上级领导完成集团总部、子公司干部的考察、选拔、任免及调配使用工作，确保管理干部及时到位。
10%
任务
1、协助上级领导完成对集团总部副总监以上、子公司领导班子人员调整的具体实施工作，确保干部调整平稳过渡。
2、协助上级领导完成集团经理级以下干部的选拔与任免等具体工作，确保集团基层干部队伍的稳定性。
3、负责基层干部任命前的考察、调研工作，降低干部任命的风险。
权限
2
主要工作职责：协助上级领导完成集团范围内干部的培养工作，保障干部队伍的延续性。
25%
任务
1、负责人才培养对象的选拔工作，保障人才培养梯队的延续性。
2、负责人才培养、培训的实施工作，保障人才培养计划的有效推进。
3、负责人才培养对象的跟踪、考评工作，保障后备人才梯队的整体素质。
4、协助人才培养课程体系、课程的开发工作，保障培训课程的有效实施。
权限
1、人才培养对象的审查权
2、人才培养课程体系的审查权
3
主要工作职责：协助上级完成对各级干部的考评工作，确保干部队伍的整体素质
25%
任务
1、负责策划干部半年度、年度的考评工作，
2、开展调查研究，定期完成对各级干部任职状态的评估，及时向部门负责人反馈履职过程中的问题。
3、研究制定干部考评体系及干部考核管理制度，确保干部考核的客观公正。
4、研究制定集团各项干部管理制度，保障干部管理机制的有效运行。
权限
1、干部考评方案的建议权
2、考评结果运用的建议权
4
主要工作职责：协助做好考核工作，保障考核机制的有效运行。
20%
任务
1、负责子公司人力资源考核工作，确保对子公司人力资源的有效管控。
2、负责集团总部人力资源部、财务管理中心、采购中心的考核管理工作，保障集团考核工作的有效推进。
权限
1、子公司考核得分的建议权
2、集团职能部门考核得分的审核权。
5
主要工作职责：负责集团范围内关键岗位轮岗的推行工作，确保人才有效流动。
20%
任务
1、制订集团总部、子公司关键岗位轮岗方案，积极推动关键岗位轮岗工作。
2、督促各单位按计划上报轮岗计划，并按计划实施，保障轮岗方案落实到位
权限
1、轮岗计划执行的监督监察权
任职资格
项目
必备要求
教育背景
学历
大专以上学历
专业
人力资源管理、工商管理、汉语言文学或心理学专业等
其他
人力资源管理师相关证书、心理咨询师相关证书
工作经验
工作经验
8年以上工作经验
专业经验
5年以上人力资源工作经验
管理经验
3年以上大中型实体企业人力资源管理经验
基本能力
语言文字应用能力
□能编写一般信函、简报、便条、备忘录和通知
□能编写部门级总结报告、汇报文件
■能编写公司级文件、报告，或专业分析报告、调研报告、论证报告
□能编写可行性分析报告、综合性论证报告
计算机操作能力
□不需要具备计算机操作能力
■需要具备简单计算机操作能力，能操作办公软件和OA、EHR系统
□需要具备熟练的计算机操作能力，能操作专业软件系统
□能使用计算机开发工具软件，能操作开发工具
外语能力
■一般不需要运用外语
□需要运用外语，阅读一般文件，如信函、传真等
□需要较熟练的运用外语，编写文件，
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