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物流运输管理实训总结

物流运输管理实训总结（精选6篇）

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情

况进行评价与描述的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让

我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编精

心整理的物流运输管理实训总结（精选6篇），希望能够帮助到大家。

物流运输管理实训总结1

为期两周的物流管理实训很快就结束了，学生通过短短的两周时

间，掌握了TPL的流程以及在每个流程中所涉及的基本知识点。

学生首先通过网址进入物流软件模拟的界面，通过注册认证自己

的公司，公司成立后才可进行其他资源配置以及人员的雇佣。由于这

部分内容较易理解，因此学生操作也较为顺利。

有了自己的公司，学生即可根据软件设定任意扮演自己的角色

（物流管理中心、物流配送中心、物流运输中心、物流仓储中心）。

由于学生是初次接触该软件，为了使学生对TPL的每个环节都有感性

的认识，因此要求学生同时扮演这四个角色。大家均是初次接触该模

拟软件，因此均有较强的好奇心；同时也是他们第一次独自经营自己

的模拟公司，都想自己来亲自较好的完成各项业务操作，因此，对于

每个角色的扮演，大家都较为认真，且较为积极。

角色扮演完成后，就涉及到具体的操作（到物流市场购买仓库、

车辆，雇佣工作人员，物流市场报价，订单的签订，订单的外包，订

单的分拣，财务上报，事故处理，车辆管理，配送方案选择，进出库

操作等等），由于这些操作之间相互影响，相互作用，学生在考虑时

往往只考虑到某一个方面或几个方面，而没有根据自己的实际情况进

行综合考虑，因此出现了许多不经济的情况，甚至有的同学出现了亏

本的买卖。

还有一些同学在操作时只是随意的点击自己的鼠标，根本没有仔

细的考虑到每个操作步骤的可行性、可操作性，也缺乏一些细致的思

考，例如：物流报价部分，有几位同学的公路报价每公里九千多元，

而航空报价却只有十几元，这很明显不合常理，但有的同学却按此报

价；更有甚者，尽然这样的订单还有公司和他们进行合作，结果导致

其他许多同学出现了亏本的现象，还有其他许多不合理的现象，这些

都是由于学生考虑的不够全面而造成的。但也有一部分是由于系统本

身存在的不足引起的，就像上面提到的报价，这些报价本身都严重偏

离了市场价格，从而引发出更多的错误。

本次实训，整体而言，学生表现不错，都能积极投入这次TPL软

件模拟实训，且在实训期间，绝大多数同学均能积极思考，充分利用

所学知识进行分析，然后再去做出相应决定。同时，他们在实训期间

遇到问题，均能积极举手提问，这不仅激发了他自己的学习兴趣，增

长了知识，同时也促使整个班级有一个较好的学习氛围，整个实训时

间均是如此，大家对这次实训所得也较为满意，都希望能有更多实习

锻炼的机会。

物流运输管理实训总结2

经过两年物流专业的学习，我们在实践还有些缺乏，但在老师细

心的教导下，我们在这次物流订单业务流程的实训中收获不小，对各

个作业流程有了一定的理论基础，通过在电脑上将这些理论与实际的

操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。实训时间结束后，我最

大的感受就是要建立一个现代化的物流，尤其是第三方物流人才是必

不可少的，其次：设施，设备也是发展现代化物流的首要前提，这次

实训中，我们主要是在电脑上模拟操作订单的业务流程，以下就是我

这两个星期对这次实训的认识总结。

我们这次实训的主要内容有：了解第三方物流服务的特点、主要

设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论进行操作。物流

的七个要素当中比如说运输，运输两个字概念包括的概念非常广，包

括公路运输、铁路运输、航空运输、海运等，第三方物流公司的业务

流程，证书申请认证等，而且还通过模拟操作在第三方物流虚拟平台

了解物流的基本流程。

第三方物流是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移

动，与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理。物

流职能可以划分为以下子流程：订单管理：该流程包括订单获取、格

式化数据、订单路由、订单确认、交易处理。订单管理活动逐渐需要

对顾客订单在供应链中移动时进行管理。运输管理：包括运输的采购、

计划、优化和执行。管理运输者合同，计划订单/交货的最优出货，优

化出货，跟踪运输中的货物，审计和支付处理，运输者绩效监控，出

货后的交货确认。仓库、库存和订单履行管理：