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培训需求分析要点

培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门采取各种办法和技术，对企业及员工的目标、知识以及技能等方面进行系统的鉴别与分析，从而确定培训的必要性及培训内容的过程。

专家提醒

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培训需求分析就是采用科学的方法弄清谁最需要培训、为什么要培训以及培训什么等问题，并进行深入探索研究的过程。

本节主要介绍培训需求分析的要点。

找出员工差距

进行培训需求分析时，首先应当找出差距，明确目标，即确认培训对象的实际状况与理想状况之间的差距，明确培训的目标与方向。差距的确认一般包括3个环节：一是明确培训对象目前的知识、技能和能力水平；二是分析培训对象理想的知识、技能和能力标准或模型；三是对培训对象的理想和现实的知识、技能和能力水平进行对比分析。

培训成功与否在很大程度上取决与需求分析的准确性和有效性。进行培训需求分析，除了以上对培训需求的形成原因的客观分析外，还要着重从培训需求的不同层面、不同方面、不同时期来进行分析

培训成功与否在很大程度上取决与需求分析的准确性和有效性。进行培训需求分析，除了以上对培训需求的形成原因的客观分析外，还要着重从培训需求的不同层面、不同方面、不同时期来进行分析

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确立员工培训目标

培训目标是指培训活动的目的和预期成果。目标可以针对每一培训阶段设置，也可以面向整个培训计划来设定。培训是建立在培训需