【企业员工流失管理开题报告(含提纲)】.pdf

一、选题背景与意义

(为什么选这个题目？本选题的理论或应用价值是什么？)

(-)选题背景

中小企业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色。然而，对于我国占较大比例

的中小企业来说，由于自身规模的限制，在很多方面都同大企业都着明显的差距。并且，

在企业发展迅速的同时，问题也相伴而来，使得企业不得不投入更多的精力去思考企业

发展问题。人才流失问题作为其中一个重要因素受到人们的关注和讨论。

近年来中小企业总体发展环境逐步改善。在政策环境方面，国务院发布了《关于进

一步支持小型微型企业健康发展的意见》，各地方政府也纷纷出台了改善中小企业融资

困难、增加销售渠道、降低产品平均成本的一系列金酷与财税、产业与市场拓展扶持政

策：在法制环境方面，国家及各地政府将促进中小企业发展的方针w法律的形式付诸实

践，制定了《财税法》、《担保法》、《破产法》一系列法律法规，放松对中小企业的

管制、降低中小企业信用担保的难度、维护中小企业的权利；在社会舆论环境方面，人

们越来巧认可中小企业的重要性，许多企业自愿自发的组成一些地方性、全国性的营理

协会，W促进支持中小企业。外部环境的改替为中小企业发展莫定了有利的基础，但是

中小企业在发展过程中还存在着诸多问题，例如资源短缺、战格巧层、技术研发投入少、

品牌意识淡漠等，但最突出的却是人的问窗。与口大企业规模化管理相比，中小企业因

自身局限致使人力资源配置与管理先天不足：人力资源规划与相关政巧缺失、绩效巧估

机制不科学、教励机制过于单一、人力资源引进和培训制度不合理，这一系列问11导致

中小企业人才流失现《频巧出现。我国许多中小企业对内部人才流失的识别与应对能力

不足，要么对人才流失问班不重视，要么认为人才流失成本仅仅是离职成本或替换成本，

而忽视了效率下巧、技术经验流失等隐形危害。有数据显示，有18.2%的企业对巧层核

也管理者的流失持无所谓的态度，仅17.2%的企业平时较为关也人才流失问题，关注人

才培养，但是更多地只是商层重要管理人员的培养。

(-)选题意义

随着我国经济迅速发展，我国中小企业在市场竞争中已经处于不利地位，人才成为

了增强企业核心竞争力的重要因素，而员工流失也成为了造成中〃企业发展瓶颈的重

要原因之一，企业必须重视并及时采取行动。基于此，本文详细分析了中小企业员工流

失现状及造成中小企业员工流失的原因，并提出了相应对策。本文对于我国中小企业人

三、时间进度安排

才流失现状的改善和企业发展具有积极的意义。

二、研究内容（本选题主要研究内容与研究框架）

一、绪论（-）研究背景

（二）研究意义

二、企业员工流失概述（-）员工流失的研究回顾

（-）员工流失的定义（三）员工流失的分类

（四）员工流失的成本

三、员工流失原因（-）收入以及报酬分配问题

（二）选人不当（=）不注重公司员工的培训和发展

（四）公同的战略规划不明确（五）企业互相争夺核心人才战争

四、企业规避员工流失应有的管理理念及采取的措施（-）企业规避员工流失应有的

管理理念

（二）规避员工流失的方法

1.建立良好的选人和用人制度

2.创新的薪酬分配模式

3.创建以人为本的企业文化

4.拓展员工的职业生涯，为员工提供发展方向

总结

参考文献

参加论文答辩四、主要参考文献

三、时间进度安排

2020年1月1日至2019年1月9日完成开题报告

2020年1月10日至2020年1月20日开题报告审核及修改

2020年1月25日至2020年2月20日撰写毕业论文

2020年3月25日至2020年3月30日提交答辩论文

2020年5月［1］温雪.中小企业员工流失问题探究［J］.中外企业

家,2019(36):81-82.

⑵王俊文.中小企业员工流失问题研究［几营销界,2019(35):11-12.

⑶时听.土地服务行业中小企业员工激励问题研究［D］.山东师范大学,2019.

［4］穆欣.HD公司员工流失问题及对策研究［D］.电