九好集团内部控制案例分析.pptxVIP

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九好集团内部控制案例分析;九好集团基本情况及行业背景01;九好集团成立于2000年,总部;九好集团所处行业特点服务性强:;提高企业经营效率:内部控制有助;九好集团内部控制体系分析02;内部控制环境:包括企业的治理结;内部控制制度设计遵循法律法规:;内部监督:建立内部监督机制,确;九好集团内部控制问题案例分析0;风险识别能力不足:九好集团在风;治理结构不完善:九好集团治理结;内部信息沟通不畅:九好集团内部;九好集团内部控制问题的原因分析;管理层重视不够:九好集团管理层;行业竞争激烈:九好集团所处行业;企业内部管理不善:九好集团内部;九好集团内部控制问题的改进措施;建立风险评估机制:九好集团应建;完善治理结构:九好集团应完善治;加强内部信息沟通:九好集团应加;九好集团内部控制案例分析的启示;加强内部控制体系建设:企业应加;完善法律法规:政策制定者应完善;深化内部控制理论研究:理论研究;谢谢观看THANKYOUF

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