- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《供应链管理沙盘实训》实验教学大纲
课程名称及代码:供应链管理沙盘实课程学分与学时:?3分/48学时
先修课程:会计学专业课程
适用专业:会计学
?
一、课程性质、教学目的与要求
?课程性质:《供应链管理沙盘实训》课程是会计学专业的专业拓展课,是将专业理论与经济管理实践相结合的一门实验课程,是专业理论和方法在企业经营运作中的应用。
总体教学目的和要求:供应链管理沙盘实训课程的教学内容、教学组织形式、教学方法、教学手段及其对学生的组织形式、学习方法等都是一种新的探索。本课程将供应链管理理论知识和相关知识的学习贯穿课程的始终,通过沙盘模拟对抗演练——供应链管理理论学习——企业行为模拟——供应链管理软件应用等多种形式,将学生置身于企业的虚拟环境之中,模拟企业的主要运作过程,让学生了解、认识企业复杂多变的生存环境,熟悉企业的业务流程,亲自体会并模拟企业的团队建设、经营管理、经营决策、营销策略和企业之间的竞争与协作等等。通过对企业全方位的认识、参与,从而达到激发学生的学习兴趣,变被动学习为主动学习、自助学习的目的;更重要的是培养学生怎样将理论知识与企业实际运作紧密联系、学以致用的能力和分析问题、解决问题、进行科学决策的能力;通过供应链管理理论学习和模拟企业实际运作,还要求学生能够理解供应链管理的管理理念和核心管理思想,为将来在实际工作中发挥作用打下一定的基础。
二、教学内容与学时分配
第一篇?供应链管理理论知识与相关专业知识专题讲座(14学时)
(一)目的与要求
本章主要阐述供应链管理理论知识与相关专业理论知识,要求同学们掌握供应链管理理论知识体系构架,构建专业理论体系,了解相关专业理论知识。
(二)教学内容
第一讲?????供应链管理理论知识体系
1.?基本内容
(1)供应链管理的发展历程
(2)供应链管理与企业经营管理
(3)供应链管理软件发展
(4)供应链管理理论与应用框架
?
第二讲???????供应链管理的战略决策
1.基本内容
(1)战略管理概论
(2)企业内部分析
(3)战略分析与选择
(4)战略实施中的管理
(5)战略实施中的有关问题
(6)战略评价
?
2.基本概念和知识点
战略管理,战略分析,战略评价
?
第三讲?????营销管理
1.基本内容
(1)市场营销、营销观念与营销管理
(2)营销战略规划与营销计划
(3)经营思想与营销计划
(4)产品策略与管理
(5)分销渠道与物流管理
(6)促销与整合营销传播
(7)价格策略
?
2.基本概念和知识点
市场营销、营销战略规划、营销计划、营销战略
?
第四讲??财务管理
1.基本内容
(1)财务管理基本理论构架
(2)成本性态
(3)财务预测
(4)财务决策
(5)财务预算
?
2.基本概念和知识点
财务管理理论体系;全面预算管理
?
????第五讲?生产计划
1.基本内容
(1)产品需求预测
(2)生产计划
(3)生产能力
(4)生产负荷
(5)MTS企业年度生产计划的制定
(6)品种与产量的确定
(7)产品出产计划的编制
2.基本概念和知识点
需求计划、生产计划、生产能力、生产负荷、产品出产计划
?
第六讲??财务会计
1.基本内容
(1)会计核算方法体系
(2)会计账户体系
(3)财务报告
(4)财务分析
2.基本概念与知识点
会计核算方法、会计账户、财务报告、财务分析
?
?
????第七讲????物料管理
1.基本内容
(1)物料需求计划的基本思想
(2)传统订货点方法在处理相关需求时的局限性
(3)主生产计划
(4)物料清单(产品结构)
(5)库存计划文件
(6)MRP方法及处理过程
(7)MRP的输出
2.基本概念和知识点
物料需求、物料清单、主生产计划、MRP;
第二篇?????沙盘模拟对抗(34学时)
(一)目的
通过“供应链管理沙盘模拟对抗”实验,使同学们初步了解供应链管理资源运营状况,建立供应链管理运营的战略视角,了解供应链管理的基本运作流程和基本业务处理方法,初步了解供应链管理上各企业主要业务及其相互关系,能够根据经济业务及时组织会计核算,编制财务报表。
(二)要求
1、公司成员名单及其职位表(包括专业)
2、学生在模拟经营过程中,需要做好规划、计划、预算、会议记录和业务记录(手写资料可以扫描为电子稿);
3、提交各年“生产经营情况记录与检查登记表”、“资产负债表”、“利润表”和“供应链管理?模拟演练经营成果综合评分表”、“财务分析报告”等资料。
4、公司生产经营情况总结报告(每个公司)
5、个人学习心得(每人)
要求:按照公司将所有资料装订成册后提交
(三)思考与实践
1.整体战略方面
评估内部资源与外部环境,制定长、中短期策略;预测市场趋势、调整既定战略。
2.产品研发方面
产品研发决策;必要时做出修改
您可能关注的文档
- 《ERP沙盘实训》实验教学大纲.docx
- 《财务分析》理论教学大纲.docx
- 《财务管理》理论教学大纲.docx
- 《财务管理》实验教学大纲.docx
- 《财务管理模拟与实训》教学大纲.docx
- 《成本会计》教学大纲.docx
- 《成本会计实验》教学大纲.docx
- 《电子商务概论》教学大纲.docx
- 《电子商务概论》实验教学大纲.docx
- 《高级财务会计》教学大纲.docx
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
最近下载
- 第8课天工开物——中国传统工艺美术 教案 人教版.docx VIP
- TWSJD57-2024 食品中蜡样芽胞杆菌呕吐毒素的测定.pdf VIP
- 新概念英语青少版2A(Unit-11-——-Unit-15-单元测验题答案).pdf VIP
- DB4201T640 写字楼物业服务规范.pdf VIP
- 创伤后应激障碍-PTSD的诊断与治疗.ppt VIP
- 国家普通话水平测试题全套(带拼音)( X页).doc VIP
- PRS-7973智能录波器使用说明书V1.00-20200604.pdf VIP
- 集输工理论技师高级技师题库附答案.docx VIP
- 自动生成施工进度计划表(横道图)模板.pdf VIP
- 步进电机及其控制系统课件.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)