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护理部主任工作量统计表
护理部主任工作量统计表
日期：_____________________
项目工作量
1.患者管理
-入院评估和记录
-术前准备和手术安排
-病情观察和记录
-出院评估和记录
-患者转院和转科安排
2.护理质量管理
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-护理质量评估和改进
-病例讨论和教学
-护理标准和操作规程的制定和更新
-护理质量报告和汇总
3.护理人员管理
-护理人员招聘和培训
-岗位工作要求和分配
-护理人员绩效评估和考核
-护理人员调度和班次安排
4.设备和物资管理
-医疗设备和物资的采购和配发
-设备和物资的维护和保养
-库存管理和耗材使用统计
5.财务和预算管理
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-预算编制和实施
-费用核算和审批
-财务报表和资金管理
6.沟通和协调
-与其他科室和相关部门的沟通和协调
-与患者及其家属的沟通和协调
-团队会议和工作安排
7.紧急事件处理
-突发状况和灾难事件的处理
-意外事故和突发情况的处置
8.管理报告和汇总
-工作报告和总结
-护理部工作计划和目标
-周期性报表和统计分析
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