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企业文化活动方案范本

一、背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是

企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿

景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念

和行为准则。

二、方案宗旨：

提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象

公司全体员工。

四、组织和实施部门

公司人事行政部和各部门总监。

五、时间

除日常固定的企业文化宣传外，将每年____月定为企业文化重点

宣传月。

五、本公司企业文化的内容

企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神：激情、创新、致远、责任。

核心价值观：共享财富成长。

经营理念：以人为本

六、企业文化的系统建设方案：

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编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：

a)员工日常行为规范;

b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);

c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(vi)企业识别系统手册，内

容包括：

a)环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、

文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地

深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的

logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。

b)企业logo：如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造

型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;

c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名

片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍

信、资料袋等;

d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适

宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘

活动等)

e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不

同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工

天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);

建立企业文化的理念系统，主要内容包括：

a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先

在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作

用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

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b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了

解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同

企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。

企业文化活动计划，内容包括:

a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，

展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动

(比如打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放在

员工宣传栏内。

b)进行捕风捉影的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增

强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，

捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分

展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每

时每刻对搜集到的照片进行甄选。

首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时

间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。

c)在每年____月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝

聚力。

d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内

部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对____年公司整体工作业绩进行

总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能

动性充分