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工程工程效劳承诺及保障措施

篇一：工程施工管理方法和措施及效劳承诺、相应承诺、

应急预案

一、效劳承诺及响应承诺

致：佛山市南海区桂城街道招标采购和资产交易中心我单位本着诚信的原那么，制订如下效劳承诺及响应承诺一〕、效劳承诺：

1、建造师、管理人员方面的承诺：

一旦我单位中标，我公司将选派高素质、有很强的施工管理能力、特别是有着同类工程施工管理经验的同志担任该工程的建造师；选派高素质、有经验的专业管理人员组成精干的工程班子与业主合作。未经业主同意不随意调换管理人员，如遇业主方对工程管理成员的工作状况不尽满意时，可随时提出撤换要求。

我公司中标后，原那么上不更换建造师，遇特殊情况，我公司推荐符合规定的建造师人选，在征得建设单位同意，并向有关部门办理有关手续后，方可进行更换。

2、与业主及监理单位配合方面的承诺：

2.1、业主、监理单位与我单位之间是业主和乙方、监理与被监理的关系，我们保证和建设、监理单位之间搞好配合工作，共同搞好工程施工的各项工作；积极参加业主召开的各种会议，严格执行业主发出的合理指令，并为建设单位开展工作提供方便。

3、农民工工资保障金承诺：

3.1、如我公司中标，我公司向业主交纳农民工工资保障金。我公司承诺：一旦承包的建设工程工程中出现拖欠农民工工资情况的，可由工程主管部门从工资保障金或工程款中先予划支。

4、文明施工承诺：

4.1、在施工过程中的建筑垃圾，承诺无偿清运。

二〕、响应承诺

1、工程建设期承诺：

工程质量方面的承诺：合格，符合设计及施工验收标准标准。

工期方面的承诺：我公司承诺在约定工期内完工;

工程进度承诺：我公司承诺在约定工期内完工；

平安措施方面的承诺：

平安管理目标：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的平安和周边建筑物及群众的平安。

施工期间，加强平安防护措施，保证平安文明施工，不发生各种平安事故，承当平安文明施工费用。

2、平安措施:

根据施工和工程的实际情况，编制详细的平安操作规程、细那么，制定切实可行的平安技术措施，分发到工班，组织逐条学习，落实，抓好“平安三同时”〔即在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结，评比平安工作〕和“三级平安教育”。

每一工序开工前，必须做出详细的施工方案和实施措施，待监理人审批后，及时做好施工技术及平安交底，并在施工过程中催促检查、严格执行。

加强平安检查，公司对本工程平安实行每月一次的全面检查，经理部半月检查一次，班组实行工前、工中检查。凡检查中发现的不平安因素，指定专人限期解决，不留后患。

平安生产与经济利益挂钩。施工中对平安好的个人和班组进行大力宣传。实行重奖，对违章指挥、违章操作的责任人给予重罚，并视情节做出严肃处理。

投标单位〔盖章〕：

法人代表或授权委托签字或盖章：

日期：2013年12月3日

二、工程施工的投资控制目标、方法和措施

在施工阶段对工程投资进行有效的控制中，不仅要重视工程前期的造价预算分析，严格控制设计修改与工程变更,严格审核施工组织设计和施工技术方案，严格审核工程进度款支付、工程竣工结算。而且充分利用现代化管理工具，运用价值工程理论，有救地实现了投资控制目标。

一〕、投资控制目标：

如果我司中标，我司一定在工程施工过程中通过各种方法和措施,严格把投资控制在双方签订的工程总概算造价的合同价内，以工程预算或工程承包合同价为控制目标，我司在此阶段主要是对工程的quot;量quot;、quot;价quot;分别进行控制，从根本上做到quot;量

quot;,quot;价quot;别离，对各单位工程的结算，从事后控制提前到事中控制上来，从而有效地控制单位工程的造价。为合理地确定工程工程投资控制的目标值，以便和工程工程的实际支出额进行比拟，找出偏差的程度，针对性地采取措施，需要编制施工阶段的投资控制方案，按总目标的要求和分项工程的施工安排进行资金配置。

二〕、投资控制方法：

以合同价或工程预算总造价作为总的控制点，控制总

〔来自：WWW.zaidian.cOm书业网：工程工程效劳承诺及保障措施〕造价中的人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费等费用多占总造价的比例，再将整个工程以各专业和分项划分为多个子项。如根底工程、主体结构工程、装饰、安装、等主要工程，分别制定阶段性投资控制目标，将各阶段有机的联系起来，共同组成工程投资的目标系统。

三)、投资控制措施：

(1)建立、健全各种责任制度：包括有关工程工程成本管理的各项责任制度、本钱方案、本钱预测、本钱核算分析制度及完善的投资目标责任体系；

(2)建立和健全原始记录：记录是核算和管理的依据,为保证本钱核算的及时和准确，对涉及投资管理方面的原始