学校食堂项目组织架构图.docx

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食堂主任采 购

食堂主任

采 购

仓 管

食堂主任助理

财 务

行政总厨

加工

加工

说明:1.每个食堂只有主任是管理者,履行管理、考核职责。

主任助理协助食堂主任工作,完成餐饮加工的组织、食物货品的验收;开餐期间协助主任进行现场监督、协调各工种员工完成开餐工作。3.每个项目设行政总厨一名,主要负责菜单的制作上报、现场加工的指导督促、开餐中收集师生的意见和建议、烹饪及面点师的技能培训等工作。4.各工种组设立组长一名,管带其他员工。烹饪组下设烹饪组长、厨师、厨工;其他组下设组长、师傅、帮工。5.上一级技能员工帮教下一级员工,帮带给予津贴,出师给予奖励。岗位技能升级、项目升调优先考虑帮带业绩突出人员。6.在食堂主任主持下,烹饪组长组织厨师,配合行政总厨,结合采购、仓管人员参与周菜单制作。

食堂主任岗位职责

岗位名称:食堂主任分管部门:运营部

直接上级:运营部经理

直接下属:项目助理、行政总厨及其他服务人员本职工作:负责食堂项目的日常运营管理工作

岗位概要:负责食堂日常工作的管理,对食堂工作进行计划、组织、协调和监督,确保食堂工作的正常开展。

直接责任:

1、安全运营。负责食堂的安全生产,确保公司有关安全生产经营的政策、制度和流程的落实到位,排查运营安全隐患。

2、负责食堂员工的公司文化建设活动的开展,关心员工生活,了解员工动态,利用现有资源,合理安排员工食宿。

3、成本控制。

做好单菜成本的控制,从菜单的制定、原料的采购、菜肴的制作到剩菜剩饭的控制做好每个环节的质量掌控和成本节约。

如实记录食堂的运营成本和费用的开支,每周上报运营分析报表,做好食堂运作的成本管理。

4、效益提升。

负责食堂项目的日常业务运营,监测运营指标,完成运营审计,建立和完善业务运作体系,保证业务营运效益,完成项目的年度计划。

对食堂项目的营运进行管理指导,确保营运质量(品牌、服务、技术等方面),及时收集食堂各类经营信息(含成本报表、员工信息报表、安全信息表等),做好每周的经营分析和统计。

做好各岗位员工的绩效考核,制定公平的奖励惩罚制度,调动员工积极性。

掌握食堂设备信息,制定设备更新和维护计划并实施。

5、菜肴创新。要根据校区特点,选择合适的菜品,并根据顾客需求针对性地进行菜肴创新,开发新的服务项目。

6、不断提高校方满意度。及时受理、公布、处理客户反馈意见,做好食堂的形象宣传,定期进行满意度调查和分析。

7、完成指导培训。负责食堂管理人员及服务人员进行培训和指导,负责各项工

作流程的落实到位。

8、完成公司领导临时交办的其它工作任务任务。

主任助理岗位职责

岗位名称:主任助理分管部门:

直接上级:食堂主任直接下属:

本职工作:协助食堂主任开展食堂的日常运营管理工作

岗位概要:负责协助主任做食堂日常工作管理,对食堂工作进行计划、组织、协调和监督,确保食堂工作的正常开展。

直接责任:

1、贯彻公司及项目的各项管理制度,并监督项目员工遵守及执行情况,向食堂主任汇报;

2、负责每次会议的记录,会议精神的传达及执行,项目的所有文件备案存档保管等管理工作;

3、协助食堂主任制定及执行、跟进食堂的运作计划;

4、协助食堂主任做好公司所要求执行的工作,进行各类表单的上报;

5、协助食堂主任做好食堂安全生产,在生产中督导工作,发现问题即刻整改及做好记录备案;

6、协助食堂主任做好各项表单的抽查检查工作、岗前、岗中及班后的检查工作;

7、定期做员工思想交流工作,并进行汇总,汇报食堂主任;

8、协助食堂主任做储备员工的招募、培训等工作;

9、协助食堂主任做好食堂内外的宣传策划;

10、协助食堂主任做好食堂员工的人事管理工作;

11、协助食堂有关公共事务的处理,完成公司及主任临时交办的其它工作任务;

行政总厨岗位职责

岗位名称:行政总厨分管部门:

直接上级:食堂主任

直接下属:项目食品加工、洗消、清卫和窗口服务人员(除维修及锅炉工

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