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2024年《企业管理概论》考试题库及答案;4.财务分析起点的是()
A、经营成果
B、财务报表C、财务状况D、财务决策
【试题答案】B5.下列情形中行业内竞争较平缓的是()A、购买者的讨价还价能力强B、现有企业间竞争激烈C、有强势替代品
D、行业进入障碍高
【试题答案】D6.一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,会给企业带来较大的经营风险的战略是()
A、总成本领先战略B、差异化战略
C、重点战略D、低成本战略
【试题答案】C
7.企业生产经营活动本身的不确定性带来的风险称为()A、商业风险
B、财务风险;C、融资风险
D、投资风险
【试题答案】A8.企业为保证本身的经营效益,将产品所有权转给用户的物流活动是
()
A、企业供应物流
B、企业生产物流C、企业销售物流D、企业回收物流
【试题答案】C9.矩阵制组织结构的优点是()A、保持组织的弹性
B、有利于建立和健全各级行政负责人的责任制C、责任明确、命令统一
D、充分发挥职能机构的专业管理作用
【试题答案】A10.某企业是一家经营品种多样化的大型企业,且所处的市场环境变化较快,则适用于该企业的组织机构形式是()
A、以集权为主的职能制结构B、以分权为主的事业部制结构
C、模拟分权制的组织机构D、矩阵型组织结构;【试题答案】B
11.5S管理中,整顿的目的是()A、腾出空间和充分利用空间,防止误用无关的物品
B、使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然,保证作业时易于取用和放回物品
C、消除不利于产品质量、环境的因素,减少对员工健康的伤害
D、维持作业现场洁净的状态
【试题答案】B
管理的核心是(A)
A、持续改进和追求更好B、组织各种资源C、控制意外事件D、协调各种矛盾
【试题答案】A
为了生产产品所需的人力、物料、设备、能源等统称为()A、产出
B、物流C、投入D、库存
【试题答案】C
管理的任务是()
A、为组织的发展设计出可行的规划;B、协调组织成员的行为达到组织的目标
C、监督组???成员的行为符合组织规范D、提供实现组织领导意图的方法
【试题答案】B15.岗位评级的第一阶段是()A、岗位分析B、制定岗位规范C、岗位相对价值评价D、岗位任职资格的评价
【试题答案】A16.有限责任公司设立监事会,其中职工代表比例不得低于()
A、1
B、1C、1
D、1 5
【试题答案】B17.生产设施的定点选择属于()A、生产系统的运行B、生产系统的维护C、生产系统的设计D、生产系统的控制
【试题答案】C;以实现供应链的物理性能为主要目标的是()。
A、有效性供应链B、反应性供应链C、消费品供应链D、生产物品供应链
【试题答案】C
人员选聘程序的第一步是()
A、提出招聘计划报告论B、公布招聘简章
C、岗位分析和岗位评价D、接受招聘对象报名
【试题答案】C
资产、负债、所有者权益三者的关系是()A、资产=负债+所有者权益
B、资产=负债-所有者权益C、资产=所有者权益-负债D、资产=负债×所有者权益
【试题答案】A
股份有限公司注册资本的最低限额是()A、人民币100万元
B、人民币200万元C、人民币500万元;D、人民币1000万元
【试题答案】C22.下列情形中管理幅度应该较大的是()A、政策不稳定B、下级的独立工作能力强C、权限不明确,事事需要请示D、管理问题很复杂
【试题答案】B23.顾客对企业的基础设施的需求和期望是()A、能够满足产品质量的要求B、投入与运行的成本效益最大化C、设备操作简单安全
D、工作场所整洁舒适
【试题答案】A24.企业管理体系标准化的形成要求是()A、简化
B、协调C、统一D、优化
【试题答案】A
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