物料采购作业流程（附表单）.docxVIP

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说明：

1.此文件为正式运行文件，该文件负责部门为采购部，其主要职责是维护该文件的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；

2.运行过程中若同公司旧文件有冲突时，一律依本文件执行。

文件编制/更改一览表

版本

编制/更改内容

日期

编制/更改人

A/0

文件运行

评审栏

会签

市场部

研发部

设计部

自控部

资料室

采购部

人力资源部

仓储部

生产部

PMC部

品质部

战略发展部

财务部

项目部

电工部

售后服务部

制定：

制定：

审核：

审批：

2

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1.0目的

规范公司生产类和工程安装类物料的采购作业，确保各部门所申购的物料适时、适质、适量、适价采购回厂，降低采购成本，满足生产、工程安装需要及其它部门物料需求。

2.0范围

适用于**有限公司生产类和工程安装类物料采购管理(其它采购参照本流程执行或另行规定)。

3.0职责

3.1采购部：负责对申购单进行审核，适时、适质、适量、适价进行采购。

3.2物料申购部门：负责根据需要制定申购单并报请相关部门审批，跟进采购进度，负责向采购部提供采购物料所需图张、技术参数、品质标准、验收标准、产品品牌(或样品)等，并向采购部门提供采购协助，参与相关采购技术方案的