施工方案交底管理制度.pdfVIP

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  • 2024-03-03 发布于河南
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施工方案交底管理制度

(第XX版)

第一条所有施工方案均必须单独交底。

第二条施工组织设计交底

(一)《施工组织总设计》、《单位工程施工组织设计》在批准后均必须及时交底。

(二)交底工作由项目部经理主持,交底人实施人是项目部技术负责人。

(三)项目部经理、项目部施工经理、项目部质量负责人、项目部安全负责人、项目部经营

负责人、项目工程、技术、质量、安全、环保、库管、物资采购、资料的各岗位管理人员必

须接受交底。工程进行中,上述岗位的人员发生变化的,项目部技术负责人必须对新进入项

目部的人员补充交底,交底工作应在新进人员实质性履职前完成。

(四)交底前,项目部技术负责人应编制《施工方案交底记录》(附件一)。

(五)交底人和被交底人均应签字。

(六)《施工组织总设计》、《单位工程施工组织设计》交底的内容包括:

(1)工程概况:工程三通一平情况、交通运输情况、水文地质情况、气候情况、建筑及安

装工程的基本情况(总体数量、最大、最高、最长、最重的单体(单件))、材料及设备供

应情况等建筑物(构筑物)基本情况。

(2)项目目标:工期、质量、环保、安全等目标。

(3)管理组织体系:为实现工期、质量、环保、安

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