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一、岗位工作分析
岗位工作分析也就是岗位分析,即是指对某工作进行完整的
从以便为人力资源管理活动供应有关岗位方面的信息,描述或说明,
分析和综合的人力资源管理的基础性而进行一系列岗位信息的收集、
结果许多企业由于缺乏精确的工作说明而付出了很大的代价,活动。
那么如何制订岗位难以开展。导致了许多人力资源工作缺乏针对性,
工作说明书呢?岗位分析要从以下八个要素起先着手进行分析,即
:)7W1H(
:谁从事此项工作,责任人是谁,对人员的学历及文化WHO
程度、专业学问与技能、阅历以及职业化素养等资格要求。
在雇员要完成
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