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用友之道人力资源实训心得

篇1

经过这个学期的对ERP的学习，我拓宽了知识面，也提高了认识。

认识的提高主要表现在两方面：

一方面是对自我的认识。学习用友ERP，我认为是熟悉会计工作

最好的途径。跟着书本做用友ERP模拟财务工作，也就是跟着规范的

企业管理流程走了一遍在这个过程中要多去思考，多去想想每走一步

的理由，把学过的会计知识尽量串起来。需要知道不同时期，会计需

要干些什么事情，会计在不同时期的工作任务是什么。然后才是熟悉

软件，在学习过程中，不需要担心错误而不敢做，也不能太过于随意

而错漏百出，这并不符合会计谨慎精神。遇到了困难，先尝试自己寻

找原因，尝试用不同的办法解决问题。当认为自己的遇到的问题远在

能力水平之外，询问老师或者别的同学，确实有种茅塞顿开的感觉。

最后，我想到了一句话：“书山有路勤为径”关键是在个“勤”字。

平时有时间，多去机房练习，课堂的时间远远不够自己去熟悉、掌握

这个软件，多到书店、图书馆找相关方面书籍进行提高，一本入门教

材，不足以支撑日后复杂的会计工作。平时多上网查找相关问题的解

决方法，也会有恍然大悟之感。学习的事情是需要一点一滴的积累的，

循序渐进，求知似渴，一定会有收获的。

另一方面是对ERP形成正确的观念。ERP的核心能力在整合，企

业在它的协助下可以使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降

低信息处理的成本，大幅度提升竞争力；之后，可以再藉ERP来提升

决策管理的能力。在执行方面，只要把数据整理清楚，把单据内容正

确地录入，ERP的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等

自动化的好处。ERP将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管

理，因而强化了事前稽核的功能。据此，ERP的实施是一项系统工程，

是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程，企业通过ERP项目可

以帮助规范管理，加强执行能力，更充分地利用现有资源提高工作效

率。

篇2

三周的实习时间转眼即过，虽然在三周的时间并不能把这一套财

务软件全部摸透，不过我对用友ERP—U8软件有了一个系统的了解，

并掌握用友软件的基本操作方法，学到了不少的新知识，这种学习和

实践的过程也是对我们的锻炼。

在此次实习中，首先，我了解了ERP管理软件在经济管理中的重

要作用及其工作原理、内部结构和使用方法。掌握了用友ERP—U8软

件中的系统管理、总账管理、UFO报表管理、薪资管理、固定资产管

理等相关内容。

其次，通过实验的上机操作，课上所学的理论知识与实际操作相

结合，进一步巩固了已学的理论知识并加以综合提高，提高了分析和

解决问题的能力。

通过此次实习，我也深刻地体会到会计工作在企业的日常运转中

的重要性，以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。在实际操

作中我找出自身存在的不足，对今后的财务学习有了一个更为明确的

方向和目标。

作为即将毕业面对社会的我们来说，这次实习有着非同一般的意

义。将会计专业理论知识与专业实践有机地结合起来，开阔了我们的

视野，增进了我们对企业实际运作情况的认识，对于从来没有走入社

会的我们，这样的一次实习是很好的过渡，为我们毕业走向财务工作

岗位奠定了坚实的基础。

篇3

这是我们第三次，也是本学期最后一次沙盘训练了。在本次用友

电子沙盘竞赛中，我担任的是财务总监这一角色。

ERP企业沙盘融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一

身，使同学们参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能

力；同时，还培养和提高同学们的逻辑思维能力、计划能力、策划能

力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力，以及分析

和解决问题能力，达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规

划能力的目的。每个职位对企业都发挥着重要的作用，部门与部门之

间的工作息息相关，环环相扣，只要其中有一个部门出现了问题，都

会影响到企业的整体运营情况，真是“牵一发而动全身”。例如我的

财务总监在企业中就处于一个举足轻重的位置，对每个方案都要进行

财务预算，不仅要预算现金流量，还有预算所有者权益，任何一项决

策都离不开财务的预算。只要其中有一部分算错了，就有可能影响到

方案的运行，从而导致企业破产。财务总监一点点的小错足以把企业

推入难以翻身的境地。其次，我还深刻认识的到进行企业总体战略规

划的必要性。在我看来，企业的发展，事前的决策和规划是相当重要

的。如果没有规划，经营时就会没有目标，没有方向；