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企业战略管理概论2024-02-01

企业战略管理基本概念企业外部环境分析企业内部条件评估战略制定与选择战略实施与保障措施战略评价与调整目录CONTENTS

01企业战略管理基本概念

战略是企业为实现长期目标而制定的全局性、方向性和指导性的规划。战略是一种计划战略是企业根据内外部环境变化，确定自身在市场中的位置和角色。战略是一种定位战略体现了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业对环境的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法。战略是一种观念企业战略决定了企业的发展方向和未来格局，是引领企业走向成功的关键因素。重要性战略定义及重要性

战略评价对战略实施效果进行评估，及时调整和优化战略规划。战略实施将战略规划转化为具体的行动方案，并组织实施。战略制定根据战略分析结果，制定企业的发展目标和战略规划。战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评价四个阶段。战略分析对企业内外部环境进行全面、系统的分析，确定企业的发展机遇和挑战。战略管理过程与内容

决定公司整体的业务组合和资源配置，包括多元化战略、一体化战略等。公司层战略业务层战略职能层战略针对某一特定业务领域的竞争策略，包括成本领先战略、差异化战略等。为实施公司层和业务层战略而制定的具体职能部门的策略，如市场营销战略、人力资源战略等。030201战略层次划分

核心竞争力01企业长期形成的、独特的、难以被模仿和替代的能力，是企业持