题目:多元化经营对企业绩效的影响分析——以“小米集团”为例
摘要
战略管理大师安索夫最初在20世纪50年代提出了多元化战略,随着多元化战略的提出,许多企业纷纷迈出多元化的脚步,进行多元化尝试,并以此来实现企业的扩张以及价值最大化。我国与欧美国家相比,多元化进程相对较晚,但是发展速度较快。实施多元化有利有弊,如何正确的采用多元化,使企业获利值得更多研究。
本文以小米集团为例,利用其2015-2020年的财务会计资料,研究小米集团多元化战略的实施对其公司绩效的影响。首先基于财务指标从盈利能力、营运能力、发展能力及风险性分析等方面对其多元化经营绩效进行分析,然后从非财务指标评价其实施效果,
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