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文件编号：
公司LOGO作业指导书-工作指引类
版本：
发行日期：
Xx公司生产过程停止生产与发货控制规程机密等级：
页数：第1页共7页
停止生产与发货控制规程
文件编号：
编制：
审核：
批准：
编制日期：
文件编号：
公司LOGO作业指导书-工作指引类
版本：
发行日期：
XX公司生产过程停止生产与发货控制规程机密等级：
页数：第2页共7页
文件更改记录表
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文件编号：
公司LOGO作业指导书-工作指引类
版本：
发行日期：
XX公司生产过程停止生产与发货控制规程机密等级：
页数：第3页共7页
生产过程停止生产与发货控制流程
一、目的Purpose
确保生产加工的量产产品在正常有序状态下生产，保证质量；减少不必要的批次性返工和降
低损失，提高生产效率。
二、适用范围Scope
适用于在车间生产的量产产品。
三、定义Definition
【停线】生产线停止该型号当批次和后续批次的生产加工。
【一般性停线】3个工作日内可以恢复生产且不会造成重大市场影响的停线。
【重大停线】可能造成严重市场影响的停线和3个工作日仍未能给出方案恢复生
产的停线。
【A类问题】责任部门为设计研发系统的生产质量问题。
【B类问题】责任部门为供应链系统的生产质量问题。
四、职责Responsibilities
二级部门下级部门职责描述会签
品检部主管：组织A类问题的处理，提供解决方案。
制造中心/
生产总监：审批重大停
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