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论私营企业文化建设

附件1：

北京城市学院资产评估专业创新实践课题投标申请书

项目名称企业文化对公司发展的影响

项目申请人

申请单位

填表日期

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一、论私营企业文化

一、

基本情况

课题名称企业文化对公司发展的影响

课

题

负责人

姓名

性

别

族

民

出生

汉

日期

行政职务

本

最后学历

科

专业

职务

最后

学位

研究

专长

专业

资格

工作单位

联系电

话(手机及座

机)

通讯地址

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千论私营企业文化建设

千

邮

邮政编

电子邮件

码

姓性出专研学学工作单

主

名别生年月业职务究专长历位位

要

预期成

A.研究报告B.专著C.论文D.其他：

字

申请经费(单位：

月日

成时间

参加者

估计完

万元)

年

字

数

果

二、课题论证

(一)本课题研究的目的和意义

1、企业文化是企业运行的深层基础,关系企业的生与死。

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论私营企业文化建设

企业文化吸纳了人类十分优秀的精神成果,为企业的经营和管理、生存和发

展提供了坚实的隐性根基,为企业持续的健康的成长提供了最可靠的保障。反观

好景不长的抑或者长不大的企业,文化多是不成熟的、不合时宜的和不良的,良好文

化的缺失导致了企业的畸形发展并最终导致生存权的丢失。所以,对今天的企业

所有者和经营者来说,除了要做好传统的决策和用人这两项基本的工作外,塑造和

革新企业的文化成为第三位的战略性、全局性工作,今天的经营者们,需要自觉地、

精心地经营自己的文化,惟有如此,企业才干立足、才干做大作强、才干基业常青、

成为百年老店。

2、文化对人的影响自然而且强力,适应文化是个人的主导动机。

企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞

生之时,就存在企业文化。目前,企业文化在理论和实践方面均得到长足发展,企业

文化学作为一门新兴边缘学科。企业文化之所以对企业经营管理起作用,是靠了

其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为

准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种企业文化面前,职

工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活,发自内心

地为企业创造财富,这种作用是无法去度量和计算的。

文化对人的影响自然而且强力,适应文化是个人的主导动机。自企业诞生之

日起,企业文化便开始萌发,并随着企业的发展趋向明朗和成熟。塑造它的力量很

多,主要为企业外部的社会大文化、行业特点、经济形势和企业内部的人性观、

经营观念、管理方式、规章制度和员工的素质等。企业文化一经形成,即将会对

员工的言行举止产生反向作用力,成为员工行为的指针和坐标,从而拥有指导、约

束、评价、激励、协调等多种功能,处于企业文化中的人们,很容易知道在这个组

织中、在自己的小集体中如何做人做事、待人接物。有趣的是,人们对文化影响

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论私营企业文化建设

自身的过程往往浑然不知;此外,当人们的意志和言行与常规不符时,立马能感受

到来自周围环境的强大文化压力,从而自动校正自己的行为以适应自身所处的环

境,几乎所有的人都在追求自身与环境的和谐并对与环境的冲突恐怖不已。显然,

文化是塑造个体面貌最自然、最经济、最强劲也是最富效果的势力。这便是文化

的力量所在,这便是文化的奇妙和厉害之处,这也是企业为什么要重视文化建设、

强调文化战略的根本理由。

3、企业文化是企业运行的深层基础,关系企业的生与死。始于20世纪80

年代的企业文化研究的迄今最有价值的成果就是发现基业常青的抑或者能够在市

场竞争中脱颖而出的企业,其必然拥有个性鲜明的适宜文化,这些文化往往吸纳了

人类十分优秀的精神成果,为企业的经营和管理、生存和发展提供了坚实的隐性

根基,为企业持续的健康的成长提供了最可靠的保障。反观好景不长的抑或者长不

大的企业,文化多是不成熟的、不合时宜的和不良的,良好文化的缺失导致了企业

的畸形发展并最终导致生存权的丢失。所以,对今天的企业所有者和经营者来说,

除了要做好传统的决策和用人这两项基本的工作外,塑造和革新企业的文化成为

第三位的战略性、全局性工作,今天的经营者们,需要自觉地、精心地经营自己的

文化,惟有如此,企业才干立足、才干做大作强、才干基业常青、成为百年老店。

4企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互

融通、促进,形成为了企业文化优势,这是企业战胜艰难,取得战略决策胜