传媒公司员工培训计划书.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

传媒公司员工培训计划书

目录培训背景与目标培训内容与课程设置培训方式与时间安排培训师资及资源保障培训效果评估与持续改进总结与展望CONTENTS

01培训背景与目标CHAPTER

随着传媒行业的快速发展,公司需要员工不断适应新技术、新媒体形态和市场趋势,以保持竞争优势。适应市场变化为实现公司多元化发展战略,员工需要掌握跨领域的知识和技能,以支持公司拓展新的业务领域。拓展业务领域通过培训提高员工的专业素养和综合能力,从而提升公司的品牌形象和市场影响力。提升品牌影响力公司发展战略需求

针对员工在新闻传播、广告创意、市场营销等方面的专业技能进行提升,以满足工作需求。专业技能提升团队协作能力职业素养培养强化员工的团队协作和沟通能力,提高团队整体执行力和创新力。加强员工的职业道德、职业操守和职业规划等方面的培训,提高员工的职业素养和综合素质。030201员工能力提升需求

知识目标技能目标态度目标绩效目标培训目标设员工掌握传媒行业的前沿理论、实践经验和业务知识。提高员工在新闻传播、广告创意、市场营销等方面的专业技能水平。培养员工积极向上的工作态度和团队协作精神,增强对公司的认同感和归属感。通过培训提升员工的工作绩效,实现个人和公司的共同发展。

02培训内容与课程设置CHAPTER

介绍传媒行业的发展历程、现状和未来趋势,帮助员工全面了解行业背景。传媒行业概述讲解传媒法规、伦理规范及社会责任,提高员工的法律意识和职业道德水平。传媒法规与伦理分析传媒市场的竞争格局、受众需求和市场变化,培养员工的市场洞察力。传媒市场分析传媒行业知识普及

专业技能提升课程采访与写作提高员工的新闻敏感度和采访技巧,教授新闻写作方法和技巧,提升稿件质量。摄影与摄像培训员工掌握摄影和摄像技术,包括光线运用、构图技巧等,提升视觉表达能力。编辑与排版教授员工熟练掌握编辑软件和排版技巧,提高编辑效率和版面美观度。

有效沟通技巧教授员工有效的沟通技巧和方法,包括倾听、表达、反馈等,提高沟通效率。冲突解决与团队建设培训员工掌握冲突解决方法和团队建设技巧,增强团队凝聚力和向心力。团队协作理念培养员工的团队协作意识,强调团队目标和个人责任的统一。团队协作与沟通技巧培训

创新方法与实践教授员工创新方法和技术,如头脑风暴、六顶思考帽等,提升创新能力。创新思维引导激发员工的创新思维和创造力,鼓励员工勇于尝试和突破传统思维模式。行业创新案例分享分享传媒行业的创新案例和成功经验,启发员工的创新思维和创新能力。创新思维与创新能力培养

03培训方式与时间安排CHAPTER

利用现有主流在线教育平台,如网易云课堂、腾讯课堂等,进行课程搭建和资源整合。学习平台选择整合公司内部优质课程资源,包括专业技能课程、通用素质课程等,形成系统化课程体系。课程资源整合采用录播课程、直播课程、在线测试、学习社区等多种学习方式,提高学习的趣味性和互动性。学习方式设计线上学习平台搭建及资源整合

123定期组织线下集中授课,邀请行业专家或公司内部资深员工进行授课,分享经验和技能。集中授课计划结合课程内容,设计实践活动,如案例分析、小组讨论、项目实战等,提高员工实际操作能力。实践活动安排根据公司实际情况和员工需求,合理安排培训地点和时间,确保员工能够充分参与培训。培训地点与时间线下集中授课及实践活动安排

培训周期设定根据员工岗位和实际需求,设定合理的培训周期,如新员工入职培训周期为1个月,专业技能提升培训周期为3个月等。进度计划制定针对每个培训课程或项目,制定详细的进度计划表,明确每个阶段的学习目标和时间安排。培训效果评估在培训过程中和培训结束后,进行定期的效果评估,收集员工反馈意见,及时调整培训计划和内容。培训周期与进度计划制定

04培训师资及资源保障CHAPTER

制定明确的选拔标准,包括工作年限、业绩表现、专业技能、沟通能力等多个方面,确保选拔出具备优秀潜质的内部师资。选拔标准设计个性化的培养计划,包括提供专业培训课程、安排实践锻炼机会、组织经验分享活动等,帮助内部师资提升教学水平和专业素养。培养计划建立合理的激励机制,给予内部师资相应的荣誉和奖励,激发其参与培训工作的积极性和热情。激励机制内部师资选拔及培养方案制定

03合作方式探讨多样化的合作方式,如联合办学、课程定制、项目合作等,以满足公司不同层次的培训需求。01专家邀请根据培训需求和公司发展战略,定期邀请行业内的专家学者进行授课或举办讲座,引入前沿的理论知识和实践经验。02合作机构选择与知名的培训机构或高校建立长期合作关系,共享优质的教学资源和师资力量,提升培训的专业性和实效性。外部专家邀请及合作机构选择

组织专业团队编写符合公司实际需求的培训教材,确保内容的准确性和实用性,同时注重教材的可读性和趣味性。教材编写建立定期更新机制,根

文档评论(0)

159****9606 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档