如何做经营分析会.pptxVIP

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2024-02-29 发布于广东
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如何做经营分析会.pptx

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如何做经营分析会汇报人：XXX2024-02-05会议准备经营状况分析市场环境分析经营策略制定风险防范与控制总结与展望contents目录01会议准备CHAPTER明确会议目的和议题01确定经营分析会的目标，例如分析公司财务状况、市场情况、竞争对手情况等，以制定相应的经营策略。02细化议题，包括具体的分析内容、讨论的问题和需要决策的事项等，确保会议内容具有针对性和实效性。确定参会人员和分工根据会议目的和议题，确定需要参加会议的人员，包括公司领导、相关部门负责人、业务骨干等。明确参会人员的分工和职责，例如主持人、汇报人、记录人等，确保会议有序进行。安排会议时间和地点根据参会人员的日程安排和会议需