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广东省地质科学研究所人力资源考评体系设计研究的中期报告

中期报告

一、研究目标

广东省地质科学研究所人力资源考评体系设计研究旨在建立科学、公正、全面、客观的人力资源考评体系，以适应广东省地质科学研究所人才队伍多元化、专业化、高水平化的发展需求，提高人力资源的配置效能，为广东省地质科学研究所的持续发展提供有力的支撑。通过对广东省地质科学研究所的人才配置现状、规划及发展规划等进行分析和研究，建立合理的人力资源考评体系，以实现员工绩效与组织目标的协同发展。

二、研究内容

1.调研并分析广东省地质科学研究所的人才队伍现状，梳理人才结构、人才素质和人才发展情况；

2.调研并分析广东省地质科学研究所的组织结构和管理体系，梳理工作职责、目标与任务等；

3.研究并设计广东省地质科学研究所人力资源考评指标标准，包括绩效、能力、潜力、道德品质等方面，建立考评指标体系；

4.研究并设计广东省地质科学研究所人力资源考评制度，制定合理的考评程序、考核标准、考核周期，建立完善的考评制度；

5.梳理现有管理模式和人才培养机制，提出合理的管理和培养建议，建立成熟的人才培养模式；

6.研究并设计广东省地质科学研究所的激励机制，建立完善的激励体系，提高员工工作积极性和主动性；

7.提出针对性强的改进建议，对存在的问题和困难提出科学合理的解决办法，促进广东省地质科学研究所持续健康发展。

三、研究方法

本研究计划采用多种研究方法，包括文献资料法、网络调查法、访谈法、专家咨询法等，充分了解广东省地质科学研究所的人才队伍现状与管理情况，分析问题出现的原因和影响，通过理论分析与实证研究相结合，设计出科学合理的人力资源考评体系。

四、研究进展

近期，我们团队对广东省地质科学研究所的人才队伍和管理情况进行了详细的调研和分析，并根据调查结果初步设计了人力资源考评指标和指标体系。同时，我们也对广东省地质科学研究所的组织管理模式和培训机制进行了梳理和分析，提出了一些改进和完善的建议，可以为广东省地质科学研究所的人才培养和职业发展提供参考。

接下来，我们将进一步完善人力资源考评指标和指标体系，设计出科学合理的人力资源考评制度，同时梳理广东省地质科学研究所的管理模式和人才培养机制，进一步提出具有针对性的建议和措施，为广东省地质科学研究所的可持续发展提供有力支撑。