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九月份培训工作总结

九月份,在总公司领导的高度重视和人事组织科统一安排下,总公司的员工培训工作得到了进一步地加强,分阶段、多批次开展了涉及各领域的员工培训。

通过参与规划科组织举办的“物资供给工作根底治理”的学习,根据切切实实做好物资供给工作的“精细化”治理的要求,大家仔细学习了根底治理方案,并根据我科的详细状况和特性进展标准和实施。由于本次的培训特别贴合实际,同时具有很高的指导作用,效果特别好。

通过参与油田公司9月底举办的“ERP系统培训班”的学习,我公司员工对ERP系统的了解程度和熟悉水平进一步提高,使得总公司ERP系统得到了更好地推广和应用,提高了全部操作人员的工作效率。

九月份我公司信息员参与油田公司举办的“新疆物料数据清理调整培训班”的学习,了解了ERP物料使用状况的现状,数据清理的意义,初步把握了物料清理的操作方法和下一阶段的工作安排,为新疆油田ERP物料数据清理奠定了良好的根底。

公司不定期进展QHSE体系的安全阅历共享,仔细学习、体会QHSE治理体系相关文件精神,不断提高对QHSE治理体系的熟悉。在选购产品的”质量、售后效劳等方面严格把关,把QHSE体系的要求贯穿到工作的每个方面。

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