《现代汽车维修企业管理实务》教案 项目十 7S管理.doc

《现代汽车维修企业管理实务》教案 项目十 7S管理.doc

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《汽车维修企业管理》

教师教案

所属系部:

制定人:

学习领域

汽车维修企业管理

模块十

7S管理

学习任务

7S管理

学时

6

班级

教师

地点

多媒体教室、实训车间

时间

第周星期第节

项目要求

1.掌握7S的内容和作用。

2.熟悉7S管理实施规范及应注意的问题。

3.掌握7S管理实施的场所、步骤及方法。

4.掌握

5.掌握新能源电动汽车维修的安全管理

教学重点

1.7S实施注意的问题;

2.7S实施的场所、步骤及方法;

3.生产中的不安全因素及安全措施

4.新能源电动汽车维修的安全管理

教学难点

1.7S实施及方法

2.生产中的不安全因素及安全措施

教学资源

教材、学材、PPT课件、课程录像、图片、任务工单、试题库、课程网站等。

课后作业

1.任务书。

2.习题集

课后记录

教学内容

项目导入

7S管理是现代企业公认的行之有效的现场管理方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,保证安全,发挥时间、空间、能源等的最大效能。习近平总书记多次强调,要增强全民节约意识、环保意识、生态意识,近年来国家对环保、安全生产加大了执法力度,有的修理厂被淘汰了,有的被行政或刑事处罚了。汽车维修企业如何在7S管理中融入环保

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