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学校人事工作总结汇报五篇

学校人事工作总结1

__年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增

加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院

人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激

励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。

一、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作

高效运转。

人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队

伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学

院的发展，需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多

种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次，其中___

现场招聘30次，___人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘

会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站

上常年招聘。

全年我们共引进各类人才___名，从岗位结构上看，专职教

师___名，外籍教师___名，辅导员___名，行政人员___名，后勤

服务和教学辅助人员___名;从人才层次上看，具有研究生学历的

___名，中级职称___名，占总引进人数的___%，教学人员、行政

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人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高。各类

人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。

另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职

称、教学经验丰富的外聘教师。今年，我们共增加聘用外聘教师

___名，其中副高职称___人，占___%;讲师职称___人，占___%，

外聘教师队伍整体素质也逐步提高。

二、加强员工培训，提高员工整体素质。

在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原

则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、

7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修

订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相

关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤

服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方

面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。

在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共

组织了___名教师参加了教师资格认定岗前培训，___名教师参加

了高校教师进修班，部分专业骨干教师培训等。

三、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作

用。

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(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展

了__年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留

等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年12月份，我们

又根据新修订的考核制度，创新考核办法，注重量化考核，从形

式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求

考核更科学、公正。

(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进

上，我们遵循“严进宽出”的原则，严把招聘关和试用关。我们

及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，及时反馈给相关

部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核

力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学

院领导的正确决策提供了参照依据。通过加强对试用人员的考

核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关

键岗位人员的离职率基本为0。

(3)是及时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核提供参照

资料。

四、完善教职工福利和奖励制度，建立长效激励机制。

在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系

员工外，全部办理了社会“五险”。另外，我们及时做好员工福

利的发放工作。

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在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内

容，创新了奖励方式，建立起一种长效激励机制。今年11月

份，我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办

法》等。

五、做好教师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技

术职务评定和聘用制度。

今年下半年，我们共办理了___名教师的转正定级工作，目

前，已有___名教师取得助教任职资格;同时，根