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模块一：开店准备
?创业背景与市场环境分析?商品规划与选品?网店开设准备?人员组建与培训目录?开业准备与营销推广
CATALOGUE创业背景与市场环境分析
行业趋势分析010203行业增长趋势行业结构变化技术发展与趋势
目标市场定位目标客户群体消费需求与心理市场细分与定位
竞争对手分析主要竞争对手列表竞争对手的优势与劣势竞争格局与趋势
CATALOGUE商品规划与选品
商品定位与目标客户分析商品定位在开店前，需要对商品进行明确定位，包括商品类型、价格区间、品质要求等，以便更好地满足目标客户的需求。目标客户分析需要对目标客户进行深入分析，包括他们的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等，以便更好地了解他们的需求和购买行为。
商品选款与采购计划商品选款采购计划根据市场需求和店铺定位，选择适合的商品款式，包括流行元素、设计风格、材质等。根据商品选款和销售预测，制定合理的采购计划，包括采购数量、采购时间、采购渠道等。VS
商品上新与库存管理商品上新库存管理合理的库存管理是保证店铺正常运营的重要环节，需要对库存进行科学管理，包括库存预警、库存周转率优化等。
CATALOGUE网店开设准备
网店平台选择与入驻流程平台选择入驻流程
网店基础设置与装修基础设置装修设计
网店营销活动策划与执行营销活动策划活动执行
CATALOGUE人员组建与培训
招聘流程与岗位设定
招聘流程与岗位设定面试安排简历筛选录用决定
招聘流程与岗位设定010203
招聘流程与岗位设定销售员010203清洁员库存管理员
员工培训计划与实施培训计划岗前培训：针对新员工，进行基本的岗位职责和操作技能的培训。在职培训：针对在职员工，进行提升岗位技能和知识的培训。
员工培训计划与实施?晋升培训：针对有晋升意向的员工，进行领导力和管理能力的培训。
员工培训计划与实员工绩效考核与管理123
员工绩效考核与管理
员工绩效考核与管理
CATALOGUE开业准备与营销推广
开业活动策划与执行确定活动主题活动现场布置制定活动方案宣传推广活动现场协调活动效果评估
营销推广策略制定与实标客户分析制定营销策略实施营销策略监测与调整
数据分析与优化建议数据收集数据分析优化建议收集店铺的各项数据，如销售额、客流量、客户反馈等。对收集的数据进行深入分析，发现存在的问题和改进点。根据数据分析结果，提出针对性的优化建议，如产品组合调整、价格策略优化等。
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