- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
苏州生益科技培训教材.huangzzFMEA(失效模式与后果分析)FailureModeandEffectAnalysis教材大纲1.FMEA定义2.FMEA历史3.FMEA分类4.FMEA时机5.FMEA表的主要概念6.FMEA推行程序7.PFMEA详解1.FMEA定义FMEA可以描述为一组系统化的活动,其目的是:a.认可并评价产品/过程中的潜在失效以及该失效后果;b.确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施;c.将全部过程形成文件。FMEA是对确定设计或过程必须做哪些事情才能使顾客满意这一过程的补充。所有的FMEA都关注设计,无论是产品设计或者是过程设计。诠释FMEA在设计和制造产品时,通常有三道控制缺陷的防线:避免或消除故障起因、预先确定或检测故障、减少故障的影响和后果。FMEA正是帮助我们从第一道防线就将缺陷消灭在摇篮之中的有效工具。FMEA是一种可靠性设计的重要方法。它实际上是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影响分析)的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析,以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。及时性是成功实施FMEA的最重要因素之一,它是一个“事前的行为”,而不是“事后的行为”。为达到最佳效益,FMEA必须在故障模式被纳入产品之前进行。失效模式及后果分析是动态文件。失效模式及后果分析是一个集体过程而非单一的个人过程。3.FMEA分类:一般按应用领域,分为设计FMEA、过程FMEA、设备FMEA、系统FMEA等。由于产品故障可能与设计、制造过程、使用、承包商/供应商以及服务有关,因此FMEA又细分为:设计FMEA、过程FMEA、使用FMEA和服务FMEA四类。其中设计FMEA和过程FMEA最为常用。4.什么时候需要开始做FMEA?1.当一个新的系统、产品或过程开始设计时2.当存在的设计或过程需要改变时3.当设计或过程应用到新的地方或新的环境4.研究或解决的问题完成后,防止问题再发生5.设计的产品功能被确定,在产品设计被批准开始制造之前5.FMEA里的重要概念潜在的失效模式潜在失效模式:部件、子系统或系统可能不符合设计意图,或由其他部件、子系统或系统所引起只是假设会发生,但未必一定发生例如:裂缝、变形、松脱、渗漏、短路、氧化、断裂、恶劣环境下(热、冷、潮、湿)的失效……潜在的失效后果潜在失效的后果:顾客认为失效所带来的影响,有可能导致顾客的不满意(包括内部顾客)例子:噪音、难操作、外观差、不稳定、漏电、粗糙、易磨损、易引起疲劳、不舒服……对于下道工序:危及员工/设备、装不了,配不了、接不上、接不下、拧不紧……严重度(Severity)
严重度用于评估产品、部件、或系统万一发生失效时,其后果的严重性设计改进是降低严重度唯一办法有关部门或团队应定义一个评估准则和排序方法,并使之前后一致例如,“瘪胎”可以减轻突然爆胎的严重度,“安全带”可以减轻车辆碰撞的严重程度。DFMEA严重度评估表PFMEA严重度评估表通用过程FMEA严重度评估表潜在的失效原因/机理潜在失效原因:设计/过程缺陷,直接导致失效,是可更正和控制的典型的失效起因可包括但不限于:规定的材料不正确设计寿命设想不足应力过大润滑能力不足维护说明书不充分算法不正确机理例如:屈服化学氧化疲劳电移材料不稳定性蠕变磨损腐蚀:发生率(Occurrence)发生率指潜在失效原因发生的可能性设计改进是排除或降低潜在失效原因发生机会的唯一途径评估时,建议考虑以下问题:类似部件过去的表现如何?部件是旧的,还是新的?部件较原来的改变了多少?部件的使用范围是否发生了变化?环境条件是否改变?有关部门或团队应定个义一个评估准则和排序方法,并使之前后一致13.发生率评估表当前的控制(CurrentControl)检测率评估表风险优先系数(RPN)(RiskPriorityNumber-RPN)风险系数表征特定不良项的危害程度,它由三部分组成,即:发生特定坏项的严
您可能关注的文档
最近下载
- 人文与医学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年复旦大学.docx VIP
- 成都银行软件笔试题及答案.docx VIP
- 2025春季学期国开电大本科《人文英语3》一平台在线形考综合测试(形考任务)试题及答案 .pdf VIP
- 标识系统设计与设置说明文件.doc VIP
- 2025北京东城初三(上)期末化学(含答案).pdf VIP
- 数据分析与可视化张涛课后习题答案.docx VIP
- 基于PLC地铁排水控制系统的设计.doc VIP
- 直流电力拖动电源.pdf VIP
- 实施指南(2025)《GBT18015.5-2007 数字通信用对绞或星绞多芯对称电缆 第 5 部分:具有 600MHz 及以下传输特性的对绞或星绞对称电缆水平层布线电缆分规范》.pptx VIP
- 华南师范大学《物理光学》期末复习资料汇总.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)