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15秋《管理学原理》作业考核2试卷总分:100 测试时间:--
一、单选题(共10道试题,共20分。)
领导的影响力一是来自职务职权,二是来自()。
惩罚权
专有权
个人权利
奖赏权
答案:C
满分:2分
需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。
事物
行为
变化
刺激
答案:D
满分:2分
按照(),可以将团体分为正式团体和非正式团体。
构成团体的方式和原则
团体的规模大小
团体的发展水平
团体存在的时间
答案:A
满分:2分
最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。
事业部制
直线式
直线职能制
矩阵式
答案:A
满分:2分
战略计划一般是由()制定的。
专家
顾问人员
经理人员
高层管理者
答案:D
满分:2分
行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
过程
人
效率
财务
答案:B
满分:2分
组织变革最主要的推动力量来自于()。
外部
外来者
危机感
领导
答案:D
满分:2分
预算是()的计划。
细化
数字化
前瞻性
战略
答案:B
满分:2分
计划是对未来()的说明。
行动方案
企业目标
工作方法
战略远景
答案:A
满分:2分
决策的基本原则是()。
最优化原则
满意原则
强化原则
参考性原则
答案:B
满分:2分
二、多选题(共15道试题,共30分。)
勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
专制
民主
放任
团队
答案:ABC满分:2分
以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。
合作精神
严格要求
精于授权
敢于求新
答案:ACD满分:2分
解决冲突的途径主要包括1111()。
压制
冷处理
谈判
合作
答案:ABCD
满分:2分
下属成熟度是指下属()。
年纪和生理上的成熟
技能上的成熟
心理上的成熟’
人格上的成熟
答案:BD
满分:2分
根据计划的对象,计划可以划分为111()。
综合计划
局部计划
项目计划
指令性计划
答案:ABC满分:2分
期望值理论中M=V·E,M、V、E依次代表()。
激励力
效价
期望值
激励效果
答案:ABC满分:2分
委员会式组织结构的优点主要有1111()。
集思广益
集体决策
便于协调
鼓励参与
答案:ABCD
满分:2分
使命陈述确定了企业经营的11()。
长期目标
战略构想
产品种类
市场范围
答案:CD
满分:2分
沟通的渠道主要包括1111()等类型。
轮型
链式
环式
星型
答案:ABCD
满分:2分
下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
政治环境
经济环境
地理环境
社会环境
答案:ABCD
满分:2分
企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。
优势
机会
弱点
威胁
答案:AC
满分:2分
以下哪些是领导的权力来源()。
惩罚权
合法权
个人权利
奖赏权
答案:ABCD
满分:2分
一个完整的组织要具有111()等要素。
目标
分工和合作
权利和责任义务
层级
答案:ABC满分:2分
事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
产品事业部制
地区事业部制
混合事业部制
海外事业部制
答案:ABC满分:2分
以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。
生理的需要
社交的需要
经济的需要
自尊的需要
答案:ABD满分:2分
三、判断题(共25道试题,共50分。)
锥形组织的管理层级较少。
错误
正确
答案:A
满分:2分
人的行为是由动机决定的,而动机是由需要决定的。
错误
正确
答案:B
满分:2分
分权的主要途径是授权。
错误
正确
答案:B
满分:2分
人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
错误
正确
答案:B
满分:2分
锥形组织的沟通效果较好。
错误
正确
答案:A
满分:2分
根据沟通的组织系统,可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
错误
正确
答案:B
满分:2分
沟通可以提供充分而确实的材料,是正确决策的前提和基础。
错误
正确
答案:B
满分:2分
决策过程包含反馈环节。
错误
正确
答案:B
满分:2分
帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。
错误
正确
答案:B
满分:2分
一般来说,宏观外部环境对每家企业都是一样的。
错误
正确
答案:B
满分:2分
从范围看,方法多局限于某一个局部工作
错误
正确
答案:B
满分:2分
绩效评估是员工升迁的重要依据。
错误
正确
答案:B
满分:2分
内部招聘比外部招聘更能增加企业的活力,减少惰性。
错误
正确
答案:A
满分:2分
战略性计划与长期计划的含义是相同的
错误
正确答案:A
满分:2分
对于员工的挫折行为,要严格禁止他们的抱怨。
错误
正确
答案:A
满分:2分
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