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2023年组织部重大事项社会稳定风险评估方案

一、背景和目的:

近年来，随着我国社会经济的不断发展和改革开放的进一步

推进，各种社会矛盾和问题也随之增多。为了规避潜在的社会稳

定风险，保障国家经济和社会的持续稳定发展，有必要对组织部

重大事项进行风险评估，早期识别和预警可能导致社会不稳定的

因素，采取相应措施防范风险的发生。本方案旨在为组织部重大

事项的决策提供决策依据和风险评估的方法。

二、评估范围:

本方案的评估范围为组织部在2023年内可能面临的重大事

项，包括但不限于干部选拔任用、党员教育培训、组织改革等事

项。

三、评估内容和方法:

1.评估内容:

(1)可能涉及的社会矛盾和问题：对组织部重大事项可能引

发的社会矛盾和问题进行预测和分析，如干部选拔任用可能存在

的不公平现象、党员教育培训可能引发的腐败问题等。

(2)影响社会稳定的因素：对可能导致社会不稳定的因素进

行识别和分析，如人员流动、信息流通、经济下行等因素是否会

对组织部重大事项产生影响。

(3)可能产生的社会稳定风险：对可能导致社会稳定的风险

进行评估，包括政治风险、经济风险、社会风险等。

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(4)预警和控制措施：根据评估结果提出相应的预警和控制

措施，以降低社会稳定风险。

2.评估方法:

(1)研究法：通过对相关文献的搜集、整理和分析，了解组

织部重大事项的背景和现状，确定可能涉及的社会矛盾和问题。

(2)专家咨询法：组织专家进行访谈或座谈会，充分听取专

家意见，获得专业意见和建议。

(3)模型法：利用适当的模型对可能产生的社会稳定风险进

行定性或定量分析，预测可能的影响和后果。

(4)经验法：结合历史数据和案例，分析过去的经验教训，

总结规律，为风险评估提供参考。

四、工作步骤:

1.确定评估对象和依据:确定评估的组织部重大事项和评估

的依据，包括政策文件、调研数据等。

2.收集和整理资料:收集组织部重大事项的相关资料，包括

相关研究报告、案例分析等，进行整理归纳。

3.制定评估方法和指标体系:根据评估内容和目的，制定评

估方法和指标体系，明确评估的内容和标准。

4.开展评估工作:

(1)进行研究和分析:运用研究法、专家咨询法等方法，对

可能涉及的社会矛盾和问题进行研究和分析。

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(2)进行模型分析:根据评估的需要，运用适当的模型进行

社会稳定风险预测和分析。

(3)进行经验总结:结合历史数据和案例，总结过去的经验

教训，为风险评估提供参考。

(4)编制评估报告:根据评估结果，撰写评估报告，包括风

险评估结果、预警指标和控制措施等内容。

五、结果应用和监测:

1.结果应用:将评估结果应用于组织部重大事项的决策过程

中，提供决策的依据和参考。

2.监测与调整:结果应用后，需要进行监测和调整，根据实

际情况，对评估结果进行反馈和修正，以提高评估的准确性和可

靠性。

六、保密措施:

在评估过程中，必须严格遵守国家有关保密法律法规和组织

部的保密规定，确保评估信息和数据的安全和保密。

七、风险评估工作的时间节点和进度安排:

具体的时间节点和进度安排将根据实际工作需要在工作启动

后确定，并根据工作进展情况适时进行调整。

八、预期效果和意义:

通过对组织部重大事项进行社会稳定风险评估，可以提早识

别和预警可能存在的问题，采取相应的控制措施，保障国家经济

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和社会的持续稳定发展，维护社会稳定和谐。同时，也可以为组

织部重大事项的决策提供科学的依据和参考。

以上是对2023年组织部重大事项社会稳定风险评估的方案，

旨在提供一个系统的评估框架和方法，帮助组织部更好地面对潜

在的社会稳定风险，保障国家经济和社会的持续稳定发展。

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