大型集团企业数字化转型全面预算管理系统建设方案.pptxVIP

大型集团企业数字化转型全面预算管理系统建设方案;预算管理的关键发现及建议提升方向;全面预算建设目标与预期效果;***全面预算将从以下4部分内容展开设计和建设;;预算管理组织设计;131;;133;134;预算模型设置：支撑***从传统预算编制到全面预算管理的数字化转型;系统架构：整合已建成系统及未来系统规划，实现全面预算管理各功能要求;;全面预算管理系统实施内容：搭建***全面预算管理平台，实现从预算编制到全面预算管理闭环的提升;目标测算：通过编制预算假设串联预算编制各过程环节，将战略目标落地为实际可执行的预算目标;预算编制：以人为本、大道至简的设计理作为预算编制过程中的主轴，推进***预算编制的全方位转型;141;142;;日常经营活动中，如遇到一些突发事项导致预算超支，将提供预算局部调整功能，以确保***的正常运营不受影响;通过预算分析及时发现预算执行差异，并制定应对措施，保证绩效目标最终达成;采用有针对性的预算分析方法对产出报表进行分析，洞察企业运行情况;